Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты


Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты
Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты

Издание:
ISBN: 978-5-9765-1373-0
Год публикации: 2012
Ключевые слова: основа взаимоотношений коллективе принципы лидерства учебные пособия для вузов
Автор:
Юрий Александрович Лукаш

Переводчик:

Жанр:
Управление, подбор персонала, Корпоративная культура



Читать фрагмент Иллюстрации

Аннотация:

Ю. А. Лукаш
Начальники и подчиненные: кто есть кто, взаимоотношения и конфликты
Лидерство в бизнесе
Лидерство стало считаться одним из типов эффективного управления.
В настоящее время развитие лидеров – одна из приоритетных задач многих корпораций. Лидеры, помимо всего прочего, должны обладать одним обязательным качеством – умением работать в команде и умением работать с командой. Им необходимо уметь выстраивать работу коллектива так, чтобы иметь возможность управлять, не приказывая.
Лидерам бизнеса необходимо выполнять особые функции и, соответственно, иметь особые навыки: очень широкое видение и умение определять стратегию компании.
Лидерство – это одна из наиболее неоднозначно трактуемых тем в организационном поведении. В общественном сознании понятия «лидер» и «руководитель», «менеджер» практически не различаются. Тем не менее люди, занимающие эти позиции в организации, как правило, выполняют разные функции и поэтому должны обладать разными свойствами.
Лидерство – это способность...