Александр Фридман - (Новинки)
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджментаАлександр Фридман ISBN: Год издания: 2017 Жанр: Корпоративная культура Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, и ... |
Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителяАлександр Фридман ISBN: 978-5-98124-482-7 Год издания: 2009 Жанр: Руководства, Корпоративная культура Александр Фридман Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя Фридман А., 2009 ООО Издательство Добрая книга, 2009 оформление Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских ... Ключевые слова: корпоративное управление корпоративный менеджмент менеджмент теория менеджмента управление персоналом эффективное руководство |
Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджментаАлександр Фридман ISBN: 978-5-98124-678-4 Год издания: 2015 Жанр: Самосовершенствование, Корпоративная культура Александр Фридман Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента Александр Фридман, 2015. ООО Издательство Добрая книга, 2015. После знакомства с Александром Фридманом в моей жизни не осталось места хаосу. Теперь большинство событий вокруг меня происходит в соответствии с четко выверенным планом, в назначенное время, в нужном месте. Хорошо ли это Да. Потому что стало больше свободного времени. Я управляю временем, людьми, процессами. Создаю события по своему плану. ... Ключевые слова: бизнес планирование корпоративное управление корпоративный менеджмент теория менеджмента успешный бизнес эффективное руководство |