Все права на текст принадлежат автору: Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский.
Это короткий фрагмент для ознакомления с книгой.
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информацииАндрей Парабеллум
Николай Сергеевич Мрочковский

Андрей Алексеевич Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информации

Введение

Приветствуем вас, уважаемый читатель!

Мы искренне рады вашему решению вступить на непростой, но невероятно интересный и увлекательный путь построения своего инфобизнеса – бизнеса, основными продуктами которого являются информация и обучение.

Создавая эту книгу, мы не ставили целью выдать просто массу теории о том, что такое инфобизнес. От этого было бы очень мало толку. Теория мертва. Работает только практика.

Поэтому мы систематизировали свой опыт во всех основных направлениях создания инфобизнеса и выдали его в формате максимально подробных пошаговых инструкций, схем, инструментов и шаблонов.

Так, чтобы вы, читая книгу, сразу брали и делали. Создавали собственный инфобизнес.


Кроме того, мы поделимся самыми сильными сработавшими (как у пас лично, так и у наших клиентов) фишками, мыслями и наработками по каждой теме.

С уважением, Андрей Парабеллум (http://infobusiness2.ru),

Николай Мрочковский (http://ultrasales.ru)


P. S. Очень важно! СРАЗУ ПРИМЕНЯЙТЕ то, что вы узнаете из этой книги. Иначе вы лишь впустую загрузите свой мозг очередной порцией информации.

P. P. S. Еще раз: знания не работают! Результат приносят только действия. Действуйте!

Что говорят об этой книге?

В процессе написания этого материала мы провели семинар (кстати, вели его до половины четвертого утра), в котором выдали участникам часть информации из готовящейся книги, чтобы сразу получить обратную связь. Ниже их отзывы об этом семинаре:


Wow! Андрей и Николай! ЭТО БЫЛО ПРОСТО ВЕЛИКОЛЕПНО!

ЭТО было НЕРЕАЛЬНО КРУТО! ГОРА МЕГАФИШЕК

и, самое главное, все последовательно, систематизированно и гармонично ложится в сознание!

Шесть с половиной часов, которые провел на семинаре, пролетели очень быстро и динамично. Для участия в семинаре пришлось встать в три часа ночи, так как у нас с Москвой семь часов разницы.

Абсолютно не хотелось спать, наоборот – был драйв, кураж и позитив. Хотелось узнавать еще и еще!

Ребята, вы умеете зажечь народ! Огромное вам спасибо, и продолжайте дальше!

Михаил Нам, Хабаровск


Я ожидал, что будет супер, но чтобы настолько!

Андрей с Николаем выдали просто нереальное количество практической информации. Все вещи выстроены в логичный ряд простых действий. Бери и делай! Уже внедрил несколько фишек. Не семинар, а ПОДАРОК!

Особенно для новичков. Те, кто пропустил этот семинар, – многое потеряли. Но, как говорит Андрей, «значит, не повезло». Мне повезло.

Андрей и Николай, спасибо вам огромное за то, что вы делаете!

Ден Кемерово


Нереально классный семинар!

Мозг был взорван и прокачан очень сильно.

Теперь в голове есть очень четкая структура: как, зачем и когда все должно делаться. Стал понятен пошаговый план действий.

Спасибо за то, что вы есть, и за то, что делаете!

Андрей, Омск


Я прослушал только два первых каста, и меня уже рвет на части от бешеной энергии

Я благодарен вам, ребята, за то, что вы делаете. Особо благодарен Андрею за тот драйв, который переполняет меня сейчас, за то состояние силы и готовности творить чудеса в своей жизни. На этом сайте я пока ничего не купил, но сделаю это обязательно. Спасибо! Всем удачи!

Борис, Москва


Очень интересно

Спасибо большое. Действительно, гора ценнейшей информации.

Очень четко все структурировано. И несколько кулуарных моментов лично меня сильно заинтересовали. Теперь внедрять и внедрять все то, что еще не успел внедрить.

Сергей Бердачук


Это было нечто!

Я чувствовал, что будет очень сильно, но чтобы настолько – не ожидал!

Точнее, ожидал, что будет много больше ожидаемого – так и случилось.

СПАСИБО!

Александр Лопунов


Сказать, что было очень здорово, значит ничего не сказать

Я, когда увидела продающий текст на этот семинар впервые, как-то не среагировала. Со всеми фишками была знакома, в основном, прослушивая их в записи. Только на седьмой была вживую...

Но все же не рискнула пропустить. И была страшно рада этому. Потому что все как-то структурировалось в голове после эфира. Конечно, прослушаю еще раз.

Во время семинара возник план: что еще стоит доделать, а что и переделать. Появилось ощущение целостности. Раньше как-то инфобизнес представлялся по частям, а тут все сошлось.

Спасибо Андрею с Николаем!

Елена Черномысова


Отличный семинар – ребята действительно выложились

Отличный семинар – ребята действительно выложились, чтобы выдать всю обещанную информацию!

Слушатели собрались со всей страны – здорово!

Материал хорошо структурирован, изложение – максимально доступное. Спасибо!

Ксения Войцехович, РЭА им. Г. В. Плеханова


Если бы так учили

Если бы ТАК нас учили в молодости – страна сейчас была бы другая! Молодежь, у вас есть возможность изменить свою жизнь, главный девиз – «Возьми и сделай»! Сделай для себя и близких, измени свою и их жизнь. И тогда будет легче жить другим – больше будет счастливых людей!

Так, по шагам, все расписать...

Сварили кашу, разжевали, в рот положили! Осталось только проглотить – и ты сыт!

Любовь Яценко


Да, это было нечто!

Да, это было нечто!

Больше двадцати тетрадных листов, исписанных схемами, методами, ключевыми моментами, фишками, фишечками, крылатыми фразами. Мозг отключился где-то на пятом часу, работало что-то другое, внутреннее: подсознание или сознание – не знаю.

Информации действительно гора, океан, космос.

Взял кучу приемов на вооружение, сегодня с утра уже несколько внедрил, сейчас подписчики проснутся – и будет результат.

P. S. После семинара, когда все-таки удалось заснуть, снилось, что я тот самый треугольник инфобизнеса...

Юрий Беляков, Череповец


После семинара понимание повернулось на сто восемьдесят градусов

Тема инфобизнеса до этого семинара была мне интересна, но оставалось непонятным, насколько все это мне подходит.

После семинара понимание повернулось на сто восемьдесят градусов. Жду с нетерпением участия в тренинге «Быстрые деньги в инфобизнесе» (см. http://ultrasales.ru/fminfobusiness.html).

Действительно, информации было очень много, но самое главное, что все давалось доходчиво и ясно. Особенно понравилось то, что вели два тренера – это очень способствовало восприятию информации.

Огромнейшая благодарность за такую работу!

Сергей Кирпяков, Рига


Даже не ожидал, что будет столько информации

Честно говоря, я даже не ожидал, что будет столько информации. Я новичок инфобизнеса, и никто, кроме Николая и Андрея, до этого не мог донести до меня его сути.

Помимо представленной схемы работы инфобизнеса было озвучено очень много фишек, объяснений и ответов на вопросы.

Действую!

Андрей Тандур


Очень качественная выжимка самой сути

Классно!

Очень качественная выжимка самой сути. Особенно понравилась схема написания книги.

Получить настолько простой метод я не ожидал. Благодаря четкой схеме написания книги я намного лучше себе представил, как его использовать и как выйти на нишевые СМИ.

Андрей Мавриков, Азов


Долго не могла заснуть, впечатления не давали

Здравствуйте! Большое спасибо за такой «высококалорийный» тренинг!

Важнее всего для меня было не услышать о каких-то технических моментах, а проникнуться духом успешности, ощутить размах конкретных действий... Вдохновиться и взлететь!

Всего было МНОГО!!!

Я не досидела буквально полчаса... Но лучше бы досидела, потому что долго не могла еще заснуть, впечатления не давали.

Оксана


Великолепный семинар. Шесть с половиной часов не отрываясь!

Великолепный семинар. Шесть с половиной часов не отрываясь! Просто жесть! Сейчас точно могу сказать: теперь у меня есть четкое представление об инфобизнесе. Осталось только делать...

Дмитрий Алексеев, Чебоксары


Конспектируя, исписал десять тетрадных листов!

Спасибо! Как и обещали, выдали ГОРУ полезной информации по инфобизнесу! Конспектируя, исписал десять тетрадных листов! Все структурировано и разложено по полочкам!

Теперь буду все методично внедрять!

Артур Ахметов


Просто суперсеминар! Огромное спасибо!

Я очень рада, что не пропустила и смогла выдержать до конца.

Оба тренера выкладывались на все сто. Воспользовалась скидкой и уже оплатила тренинг «Быстрые деньги в инфобизнесе».

Собираюсь прослушивать запись по частям и начинаю действовать.

Ольга Наяшкова

Магический треугольник инфобизнеса

Структуру инфобизнеса можно представить как табуретку, стоящую на трех ножках – основных элементах.


Рис. 1. Треугольник инфобизнеса


1. Семинары и тренинги, которые вы проводите вживую и онлайн.

2. Инфопродукты – семинары и тренинги, записанные на диски либо доступные для скачивания через интернет, предназначенные для самостоятельного изучения (так называемые коробочные продукты).

Как делается стандартный коробочный продукт? Представим, что вы проводите живой семинар. Вы можете поставить видеокамеру, записать все, что происходит на сцене, а затем сделать из этого диск с соответствующей обложкой. После чего можете дополнительно перевести все, что говорили, в текст, сделав брошюру.

Таким образом вы получаете готовый коробочный продукт («коробку») – диск с видеозаписью семинара + раздаточные материалы в брошюре.

Теперь любой человек может приобрести ваш семинар «в коробке» в удобное время и в удобном месте без необходимости тратить время, силы и деньги на посещение живого семинара.

3. Коучинг и консалтинг – персональная работа с клиентом. Самый прибыльный элемент инфобизнеса. Подробнее об этом мы поговорим в конце книги.

Коучинг обычно подразумевает под собой работу один на один с клиентом, которому вы помогаете достигать персональных целей, доводя его до результата.

Консалтинг – консультирование бизнеса, когда вы консультируете не человека, а компанию, и ваша задача – добиться определенных результатов от бизнеса (например, увеличения продаж).

На самом деле, коучинг и консалтинг гораздо более сложные понятия, но в простейшей модели, которой вам пока будет более чем достаточно, коучинг – это работа с человеком, а консалтинг – с компанией.

Создание полноценного инфобизнеса

Каждый из трех элементов инфобизнеса (семинары/тренинги, инфопродукты, коучинг/консалтинг) очень важен, поскольку стоит вам убрать какой-то один – вы получите табуретку, которая никак не способна устоять на двух ножках. При этом зачастую присутствует только что-то одно. Например, существуют компании, которые проводят только семинары и тренинги.

Есть чисто консалтинговые компании, которые сажают в штат менеджеров по продажам, в задачи которых входит холодный обзвон предприятий сразу с предложением консалтинга.

Многие коучи занимаются только непосредственно коучингом, даже не подозревая о других гранях бизнеса.

Любой из этих вариантов – это попытка балансировать на одной ножке табуретки.

Это подобно тому, как если бы вы открывали магазин, в котором продавался бы только хлеб и сыр и ничего более. Разумеется, вы бы теряли огромное количество денег просто потому, что не предлагаете другие товары.

Успешный инфобизнес всегда строится на сочетании всех трех элементов. Каждый из них должен быть представлен в вашем бизнесе в полной мере, каждому вы должны уделять внимание, вкладываться и развивать.

Работа по усеченной модели

Давайте посмотрим, чего вы лишаетесь, отсекая один из элементов.

Допустим, отсечем инфопродукты и оставим только консалтинг с коучингом и семинары с тренингами. Достаточно практикуемая схема у «звезд» в какой-либо теме – у них есть семинары и персональная работа.

Самый главный минус этой модели состоит в том, что вы просто выдохнетесь! Потому что на коучинг, консалтинг и семинар вы затрачиваете свое личное время.

Кроме того, не делая инфопродукты, вы лишаете себя пассивного дохода, так как «коробки» работают без вашего участия: вам не надо постоянно впрягаться, чтобы их делать. Один раз записали – и все. Это очень важно, так как позволяет вам сразу очень сильно увеличить масштаб своего бизнеса и, фактически, клонировать себя.

Конечно, результаты от коробок хуже, чем от живого обучения. Кроме того, коробочные продукты продаются хуже, чем живые семинары и тренинги, но это пассивный доход, не требующий в своем создании вашего активного участия: он может потребовать участия в продаже, но не в производстве.

Большинство коучей-консультантов говорят, что вообще занимаются только консалтингом, полностью отсекая инфопродукты и семинары.

Основной недостаток этой позиции в том, что в таком случае очень сложно находить новых клиентов. Коучинг и консалтинг очень хорошо работают, а продаются именно на семинарах и тренингах.

Полноценный бизнес возникает тогда, когда у вас есть все элементы, которые вы можете собирать в очень сильные цепочки.

Базовая цепочка продуктов

На основе рассмотренного нами треугольника строится базовая цепочка продуктов, необходимых для успешного инфобизнеса. Она содержит семь элементов.


Таблица 1. Базовая цепочка инфопродуктов

Бесплатный инфопродукт

Это может быть:

♦ мини-книга или отчет;

♦ вебинар;

♦ аудио– и видеосеминары, которые вы предлагаете у себя на сайте.

В общем, что-то бесплатное. Зачем это нужно, поговорим позже.

Книга

Речь идет о книге, которую вы должны написать сами. Стоимость этого инфопродукта будет составлять примерно 100– 300 рублей.

Главная цель наличия своей книги в инфобизнесе – ваш статус эксперта в глазах клиента.

Когда вы приходите в инфобизнес и начинаете кого-то чему-то обучать, первый вопрос, возникающий у ваших клиентов, таков: а кто ты такой, чтобы меня учить?

Ответить на этот вопрос новичку довольно сложно. Пока у вас нет своих клиентов с кучей отзывов и массой результатов, которые вы можете пиарить, вам довольно сложно ответить на этот вопрос, и один из самых простых способов преодолеть эту преграду – написать книгу.

Причем сделать это можно очень быстро. Чуть позже в отдельной главе мы в подробностях опишем технологию написания книги.

После выхода книги из печати отношение к вам резко меняется. Одно дело, когда вы приходите как какой-то непонятный тренер, который чему-то учит, и совсем другое, когда вы написали книгу «Семь секретов успеха в ... (ваша ниша)».

В головах людей, заинтересованных в этой теме, ваш статус сразу обретает совсем иной уровень: «Ага, написал книгу, значит, наверное, что-то знает».

В нашей стране со времен Советского Союза люди часто считают, что создание книги – это дело всей жизни. Но это большое заблуждение.

Дело в том, что в те времена издать книгу было действительно крайне сложно. Это делалось по плану, причем обычный автор мог выпустить максимум одну книгу в три года. Только самые известные авторы издавали книги ежегодно.

Поэтому когда люди видят, что вы издали книгу, в их глазах это действительно выглядит очень сильно и автоматически доказывает, что вы, как минимум, в этой теме разбираетесь.

Таким образом, вы резко повышаете к себе доверие. Плюс ко всему, книга может служить хорошим инструментом для привлечения клиентов.

Аудио– или видеоинфопродукт и вечерний семинар (вебинар)

Вы можете провести семинар или вебинар. Снять его на видео либо сделать аудиозапись и выпустить в коробочном формате совсем несложно.

Можно сделать коробочный электронный формат – в этом случае клиент покупает записи, и вы ему просто высылаете ссылки на файлы. Либо это может быть диск, на котором записана аудио– или видеоинформация.

Стандартная стоимость этого элемента составляет примерно 500-1500 рублей.

Тренинг «в коробке»

В отличие от короткого семинара, тренинг требует от участника действий, обычно более длителен и дает какой-то конкретный результат.

Стоимость этого элемента (именно коробочного формата) составляет примерно 3000-5000 рублей.

Четыре ценовых уровня инфопродуктов

Что касается коробочных продуктов, они должны быть минимум четырех ценовых уровней.

Первый уровень бесплатный. Это может быть скачанное аудио– или мини-книга, special report или набор таких продуктов.

Второй уровень имеет низкую стоимость. Это что-то относительно недорогое – книга или диск за 300 рублей, например.


На недорогих и бесплатных продуктах раскручивается целевая аудитория. Это могут быть форумы, сайты, издательства и книжные магазины, откуда к вам пойдут люди. Вы можете искать партнеров и предлагать им бонусные продукты, они будут их продвигать своим клиентам, а вам достанется целевая аудитория. Затем уже в этой аудитории с помощью стандартных схем начнутся основные продажи.

В Америке на целевой аудитории в две тысячи человек уже можно заработать миллион в год. Разумеется, в России все немного по-другому.

Третий уровень имеет среднюю стоимость. Это «мини-коробка», – она в России стоит от 3000 до 9000 рублей. В этой «коробке» должна быть уже не только информация о том, что нужно делать для решения проблемы, но и как нужно это делать. Это может быть видео– или аудиопродукт.

Четвертый уровень имеет высокую стоимость – от 15 000 до 150 000 рублей. Это большая «коробка», в которой содержатся уже не только рекомендации о том, что и как делать, но и пошаговые инструкции, примеры бизнес-плана, индивидуальные консультации, то есть гарантированное решение конкретной задачи.

Типичный пример такой «коробки» – Technology Marketing Toolkit (невероятно популярный инфопродукт на Западе). Робин Роббинс, очень немного знающая в этой теме, посмотрела, что никого в этой теме нет, сочла ее денежной для себя и стала одним из лучших экспертов в ней, а сама при этом не сделала ни одного нетворка и не продала ни одного компьютера.

Эта «коробка» еще совсем недавно продавалась за 1297 долларов, а теперь продается за 1997 долларов. Причем увеличение цены никак не сказалось на объемах продаж.

Успешный семизначный инфобизнес может вестись одним человеком, но для этого ему придется плотно работать.

Если такая ситуация вас не устраивает, можно перераспределить свой бизнес на троих человек и вести его с тем же успехом.

Персональная разовая консультация

Персональная разовая консультация в профессиональной среде может называться базовым аудитом.

Такая консультация стоит от 1000 до 10 000 рублей, в среднем около 2500-5000 рублей.

Живой семинар/тренинг

Как правило, семинар длится 1-3 дня. Позже мы поговорим о том, как его лучше делать, какие есть особенности и что лучше продается.

Под тренингом здесь мы будем понимать большой (живой либо онлайн) тренинг, который длится несколько дней (от 1 до 3 недель).

Средняя стоимость 7000-20 000 рублей.

Персональный коучинг/консалтинг

Стоимость этого элемента примерно 10 000-50 000 в месяц. Сумма оплаты сильно зависит от того, сколько вы не постесняетесь запросить и сколько вам готовы платить.

Именно здесь скрыты самые большие деньги для вас и самые крупные результаты для ваших учеников.

Как это работает? Подноготная инфобизнеса

Давайте вернемся к треугольнику инфобизнеса и еще подробнее рассмотрим каждый отдельно взятый угол.

Первый угол треугольника инфобизнеса – это семинары, тренинги и любой другой вариант активного (то есть не самостоятельного) обучения. Университет, например, это тоже активное обучение.

Второй угол – пассивное (то есть самостоятельное) обучение. Здесь располагаются разнообразные инфопродукты: книги, тренинги «в коробке», видео – все, что человек может взять и самостоятельно проработать, обучаясь по какой-то системе.

Третий угол треугольника – это активная работа тренера. Например, коучинг и консалтинг.

Такая работа может осуществляться один на один или в мини-группах. Либо как помощь лично клиенту, либо как работа над бизнесом клиента. Иначе говоря, вы можете либо помочь клиенту что-то понять (коучинг), либо помочь что-то сделать (гибрид коучинга и консалтинга).

К этому же углу инфобизнеса относятся и сервисы. Мы зачастую продаем done-for-you сервисы, где вместо того, чтобы человек делал что-то сам, он говорит: «Слушайте, давайте я вам просто заплачу в три раза больше, но сделайте все за меня».

Начало пути к своему инфобизнесу

Когда человек приходит и видит вас в первый раз, ему нужен максимум информации, потому что у него есть проблема, есть некая «боль», которая его мучит, и он, соответственно, хочет от нее избавиться.

Обычно мужская психология подсказывает следующее решение: мы идем в книжный магазин и покупаем килограмма четыре книг на какую-то определенную тему, чтобы разобраться в «боли». Мы отправляемся на тренинги по той же причине и начинаем активно потреблять информацию, пытаясь понять, что именно нам нужно сделать, чтобы из этого положения выйти.

Как вылезти из ямы?

Сделали первый шаг: разобрались, какая у нас проблема, какого рода имеющаяся «боль». Поняли: хорошо, чтобы вылезти из этой ямы, во-первых, нужно прекратить ее копать дальше, во-вторых – выстроить ступеньки, в-третьих – по ним вылезти.

Не обязательно сразу вылезли из ямы, но уже поняли, что надо делать.

Возникает следующий вопрос: а как это сделать? Мы вас учим, ЧТО сделать: напишите книгу, проведите тренинг, сделайте инфопродукт, то есть ЧТО сделать – понятно, а КАК сделать – нет.

Человек понял, что хочет менять ситуацию, и он уже готов это делать, но не знает, как. И для решения вопроса, как именно что-то сделать, мы приходим на тренинг и начинаем глубокое копание с более глубоким изучением.

Сидим на сайтах сутками, качаем все, что можно выкачать, читаем книги, проходим семинары, слушаем, записываем, конспектируем, пытаемся разобраться, как это сделать.

Допустим, нашли способ: чтобы вылезти из ямы, необходимо выстроить лестницу. Лестница строится: две палки, между ними ступеньки. Замечательно!

Вопрос тридцати минут или одного вечера?

Следующий вопрос, который сразу же возникает: а как это сделать правильно? Как сделать быстро? Как сделать хорошо? Как сделать оптимально?

Причем самое интересное, что такая информация нам на самом деле совершенно не нужна!

Например, ко мне сегодня в очередной раз подошли: «Я готовлюсь открыть свой бизнес. Вы можете мне в этом помочь?»

Я отвечаю: «Слушайте, это вопрос одного вечера! Просто заходишь на сайт, скачиваешь анкету, заполняешь ее, распечатываешь, несешь в налоговую – бизнес открыт! Что тут готовиться? Надо просто взять и сделать».

Но люди всегда спрашивают: а как лучше это сделать? На каком сайте? А на каком именно сайте лучше? А где объясняют? А может быть, мы кому-то заплатим, и они сделают это за нас?

В общем, у людей в голове огромное количество мыслей, которые мешают им что-то сделать. Это нормально, многие себя так ведут.

Кто бы меня заставил

Следующий этап: люди спрашивают, а как же сделать лучше, чем есть сейчас?

Мы их учим: если делаешь вот так – получается медленно, вот так – получается средне, а вот так – получается быстро.

Как только они поняли, как сделать лучше, они говорят: «Я все понимаю. Вот только кто бы меня заставил все это сделать? Я знаю, ЧТО надо делать, я знаю, КАК надо и я знаю, КАК ЛУЧШЕ надо, но не делаю ни черта все равно! Кому бы мне заплатить, куда бы мне пойти, чтобы меня кто-то заставил? Я готов платить за то, что меня кто-то будет пинать».

Обычно после этого они отправляются на тренинг или к коучу, где их начинают пинать. У кого как: кто хочет в группе, в тусовке – идут на тренинг, кто хочет индивидуально и быстро – идут к коучу. Их пинают, после чего они, конечно же, получают определенные результаты.

Успех чужими руками

Все люди одинаковы. Вся фишка в том, что в нашей жизни результаты появляются от того, что мы что-то делаем. А ДЕЛАТЬ мы особо сильно ничего не любим. Терпим, конечно, но не так, чтобы с большим удовольствием.

Именно поэтому дальше люди говорят: «А как сделать так, чтобы этого же добиваться, но чужими руками, чтобы не самому делать, а чтобы кто-то сделал это за меня?»

«Не вопрос! Давай я тебя научу», – говорим мы, предлагая тренинг или коучинг. Дальше учим человека, как это сделать чужими руками.

Как же всем этим управлять?!

Следующая проблема, которая возникает у человека: как же всем этим управлять? Одни фрилансеры пропадают, другие просят больше денег, третьи обещают, но не исполняют – большая проблема!

Именно поэтому на следующем уровне мы учим людей, как получить результат чужими руками без проблем.

Парадокс

Теперь, когда они уже все умеют сами, когда у них уже все умеют фрилансеры, и когда они уже умеют делать все без проблем, обычно они приходят и говорят: «Слушай, а сколько тебе заплатить, чтобы ты за меня все это делал? Я не хочу больше этим заниматься. Я научился, и поэтому заниматься этим не хочу». Парадокс!

Иначе говоря, человек думает, что пришел к вам, чтобы что-то сделать, а на самом деле пришел к вам, чтобы что-то узнать. Мало того, когда он все узнал, он делать больше ничего не хочет! Соответственно, для нас это замечательно: мы это делаем за него и берем за это отдельные деньги.

Типичный пример

Типичный пример всего вышеописанного на практике. У нас есть книга «Хочешь денег? Возьми и напечатай! Как сделать свой бестселлер за три выходных».

Хочешь узнать, как написать свою книгу за три выходных? В книге написано, как именно это делается. Алгоритм прост: придумал тему, составил план, записал текст на диктофон или провел вебинар, отдал полученное наборщику текста или набрал его сам. Дальше – отредактировал текст, сверстал, добавил картинки, обложку по шаблону – получилась книга.

Просто? Просто. Никаких сложностей. Все, кто проходил этот тренинг, все, кто сделал эти шаги, – все добиваются определенного результата. Причем верить в результат не нужно, так как это отчуждаемая технология, которая хорошо работает вне зависимости от того, веришь ты в нее или нет. Надо просто делать.

Но есть люди, которым это непонятно. Например, недавно я (Андрей) был на конференции по коучингу, где выступала сертифицированный коуч коучей и тренер тренеров. Она поделилась тем, что уже шесть лет пишет книгу по коучингу

и, может быть, когда-нибудь ее напишет.

Мне очень хотелось спросить, почему бы ей не выбрать для книги ту тему, в которой она хотя бы немножечко разбирается? Потому что невозможно шесть лет писать книгу, в теме которой хоть что-то понимаешь.

Даже если ты не очень хорошо разбираешься в теме, можно все сделать за три выходных! Книга пишется за три дня, за неделю, максимум – за месяц-два, если очень неспешно работать. Но вот шесть лет – это, по-моему, уже перебор.

Аутсорсинг результата

Следующий этап. Люди прочли книгу, приходят и говорят: «Слушайте, вот я все понял. Я знаю, как писать книгу, но она никак не пишется!»

Открываем секрет: чтобы книга писалась, ее надо писать.

Что же сделать человеку, у которого книга никак не пишется?

Идем на тренинг. Раз в год запускаем тренинг, в котором заставляем человека написать книгу.

Вот он наговорил свою книгу на диктофон. Теперь надо перегнать полученное в текст. Но это же долго: самому текст набирать, самому править. Очень долго!

Поэтому следующий шаг к своей книге: как это аутсорсить? Давайте, я контент выдам, а вот остальное кто-нибудь наберет, кто-нибудь отредактирует и сделает рерайт.

Мы с удовольствием берем деньги и сдаем все это на аутсорсинг.

А потом человек говорит: «Слушайте, сколько вам заплатить, чтобы вы просто книгу написали? Я вообще не хочу этим заниматься! Вот аудио– и видеозаписи моих выступлений. Соберите из них что-нибудь, придумайте название и просто покажите мне финальный результат в виде готовой книги через полтора-два месяца».

Мы, конечно же, соглашаемся помочь и таким клиентам. Разумеется, совсем за другие деньги.

Две книги за две недели

Однажды мне самому надоело общаться с клиенткой в коучинге, которая два с половиной года писала книгу, поэтому я сделал ей следующее предложение: «Давайте, мы сами возьмем и напишем вам две книги за две недели. У нас есть две видеозаписи ваших выступлений с мастер-классами, так?» – «Да». – «Отлично! Через две недели у вас будет две книги с вашим именем, сделанные из материалов ваших мастер-классов. А потом мы скажем, сколько это стоило, и вы нам заплатите. Согласны?» – «Согласна».

И мы буквально за две недели сделали книги: написали текст, добавили иллюстрации, сверстали, напечатали первый тираж и отдали клиентке. На выставке через месяц она уже показывала и продавала свои книги.

Вы бы видели, что с человеком творилось, когда она в первый раз взяла в руки свою книгу!

Коучинг и результаты

Кто-то мне однажды сказал: «Коучи никогда не обещают результата».

Да, плохой коуч никогда не обещает результата, иначе побьют. Но мы – люди профессиональные. Мы сами привыкли к тому, чтобы платить за конкретные результаты, поэтому и нам платят за вполне определенные итоги.

Результаты вообще решают все. Запомните, это действительно важно.

И в жизни, и в написании книги результаты решают многое. Именно поэтому, если человек не может или не хочет получить какой-то результат самостоятельно, он готов за него заплатить.

Как в вышеописанном примере: человек прошел обучение, пошел в коучинг, понял, что именно и как именно делать. Но по каким-то своим причинам он не хочет этого делать, поэтому говорит: «Ребята, давайте я вам заплачу, сделайте за меня».

Это стандартный процесс потребления информации в нашем обществе и вполне типичный путь клиента в инфобизнесе.

Парадокс № 2

Следующий интересный парадокс состоит в том, что покупатель информации продолжает ее покупать. На самом деле, это огромный плюс. Но почему так происходит?

Когда вы покупаете обеденный стол на кухню, вы покупаете его один раз – вам вовсе не нужно два или три стола. Но если вы покупаете какую-то информацию по какому-то предмету и она вам нравится, вы тут же покупаете еще, еще и еще.

Наверняка вы с этим сталкивались. Например, вы читаете разные книжки и вдруг находите какого-нибудь потрясающего автора. У меня (Андрея) так было с Лукьяненко и Акуниным. Какой-то автор, который кажется вам просто сумасшедшим.

Что же вы тогда делаете? Все просто! Вы идете и скупаете все его книги.

Таков принцип потребления информации: если понравилось, мы покупаем все.

Именно поэтому вы подсаживаетесь на нашу информацию, и именно поэтому мы выдаем такое ее количество бесплатно. Как только вам понравилось, как только вы к этому привыкли, вы начинаете покупать все. Это вполне нормально, и мы сами поступаем так же.


Личный пример Андрея

Я помню, когда в первый раз услышал, точнее прочитал, Дэна Кеннеди – где-то в 2001 или 2002 году. С тех пор я уже очень много денег оставил у него и в коучинге, и в виде покупок инфопродуктов. У меня целый книжный шкаф забит инфопродуктами Дэна!

Примерно за девять-десять лет я влил в Дэна Кеннеди около ста тысяч долларов и ничуть об этом не жалею.

Есть люди, которые то же самое сделали с нашими инфопродуктами. Возможно, клиента, который потратил на нас сто тысяч долларов, еще нет, но вполовину меньшую сумму – уже точно есть.

Парадокс № з

Когда у вас есть модель, которая работает, и если вы номер один в своей теме, какая бы узкая она ни была, совершенно не важно, насколько больше вы знаете по этой теме, чем другие.

В стране слепых одноглазый – король. Вам не нужно быть самым лучшим, вам не нужно знать намного больше других. Вам просто нужно знать что-то лучше клиента, что совершенно не сложно.

В основной своей массе люди не читают ничего профессионально и не особенно развиваются. Тем более, они не участвуют в тренингах, вебинарах и так далее.

Соответственно, вы можете спокойно быть для других номером один. Поскольку вы знаете больше, вы активно развиваетесь, прокачиваете себя в своей нише. Этого уже достаточно.

Резюмирую: гуру не знает все. Я лично давным-давно принял решение вообще ничего не знать, оставляя себе роль стороннего наблюдателя. Так гораздо интереснее: ты смотришь, затем находишь то, что работает, и дальше рассказываешь это другим.

Механизм вечного успешного инфобизнеса

Как же сделать так, чтобы ваш инфобизнес был вечным? Чтобы люди вам платили всегда? Чтобы они радовались, чтобы это было им интересно, чтобы у вас было очень много денег?

1. Необходимо сделать что-то выдающееся или что-то продать. Либо что-то сделать, либо что-то продать. Все равно что. Что-то, что другие люди не делают. И многие из вас уже сделали первый шаг.

2. Вы устраиваете тренинг, на котором рассказываете, как вы что-то сделали.

Логично? То есть вы что-то сделали, это что-то хорошо сработало, теперь можно собрать двадцать человек и рассказать им, как вы это сделали.

3. Устраиваете следующий тренинг еще для двадцати человек, где рассказываете, как вы только что устроили тренинг, где рассказали, как вы недавно что-то сделали. То есть это уже второй этап.

4. Потом можно устроить вебинар, на котором рассказать, как вы устраиваете тренинги, на которых рассказываете, как вы что-то сделали.

5. Потом можно заняться коучингом, где научить устраивать вебинары, на которых вы рассказываете о том, как вы устраивали тренинги, на которых вы что-то сделали.

Таким образом, на каждом следующем этапе вы рассказываете о том, как вы только что сделали предыдущий. И люди ходят и платят, и им интересно.

Именно это и является формулой вечного инфобизнеса: вы что-то успешно делаете, а затем об этом рассказываете.

Можно рассказывать о том, как вы что-то рассказывали о том, как вы что-то рассказывали о том, как вы что-то рассказывали о том, как вы что-то рассказывали о том, как вы что-то сделали.

Это можно продолжать повторять бесконечно. Такой непрерывный процесс бесконечной рекурсии. И это будет работать!

Практический совет

Практическое наблюдение, верное для многих случаев: люди с удовольствием слушают новую информацию – и продолжают платить за это деньги.

Более того, люди с превеликим удовольствием вместо того, чтобы жить своей жизнью, платят за наблюдения за чужой. Поэтому в инфобизнесе вам надо приоткрывать часть своей жизни для общего наблюдения.

Разные люди = разные кошельки

Вам необходимо понять, что есть люди с разными кошельками:

♦ Есть люди, у которых нет денег.

♦ Есть люди, у которых немножко денег.

♦ Есть люди, у которых побольше денег.

♦ Есть люди, у которых очень много денег.

У каждого человека есть определенное количество денег, а значит, мы должны продавать разные вещи за разную цену.

В вашем инфобизнесе должны быть продукты и сервисы абсолютно для всех категорий.

Четыре типа клиентов

Теперь давайте разберем четыре типа клиентов.

1. VIP-клиенты.

Платят за качество, всегда покупают самое дорогое и самое-самое-самое лучшее.

2. Оптималисты.

Ищут и платят за идеальное соотношение цена/качество. Например, если VIP-клиенты покупают «бентли», то оптималисты предпочитают японские автомобили, потому что это оптимально.

3. Экономы.

Покупают только все самое дешевое. Например, если вернуться к примеру с автомобилями, то эта категория клиентов предпочтет новую «Ладу Калину» или какую-то другую недорогую машину.

4. Халявщики.

Ищут все только на халяву. Почему? Сами не знаем, но таких много.


Все эти люди есть среди наших клиентов. Более того, когда мы сами что-то покупаем, мы попадаем в разные категории, покупая разные продукты, и периодически прыгаем из одной категории в другую.

Мы очень разные покупатели

Давайте подробнее рассмотрим на примерах, в какие категории мы попадаем, совершая разные покупки.


Пример № 1. Хобби

Например, у кого из вас есть хобби на сегодняшний день? Чем вам нравится заниматься? Автомобили, спорт, кикбоксинг, музыка, фотография, сноуборд, велосипед – это может быть что угодно!

Когда вы покупаете что-то для себя, для своего хобби, вы покупаете что-то самое лучшее, что вы можете себе позволить, или самое дешевое? Как вы принимаете решение, когда дело касается любимого хобби?

Обычно, если вам действительно важно и дорого свое хобби, вы покупаете самое лучшее из того, что можете себе позволить.

Если самое-самое лучшее стоит сотни тысяч долларов, вы вряд ли это купите. Но купите лучшее из того, что можете себе позволить.


Пример № 2. Еда

Когда вы покупаете еду домой, в какой категории вы оказываетесь? Большинство из нас покупают еду, исходя из соотношения цена/качество. Самое дешевое мы обычно не берем, но и переплачивать тоже не хочется.


Пример № 3. Посуда

Когда вы едете куда-нибудь на пикник, какую посуду вы покупаете, чтобы взять с собой? Или когда вы идете в гости к человеку, к которому вам не хочется, но нужно пойти, какой подарок вы покупаете? Да обычно самый дешевый, потому что все равно.


Пример № 4. Фильмы ...



Все права на текст принадлежат автору: Андрей Парабеллум, Николай Сергеевич Мрочковский.
Это короткий фрагмент для ознакомления с книгой.
Инфобизнес. Зарабатываем на продаже информацииАндрей Парабеллум
Николай Сергеевич Мрочковский