Все права на текст принадлежат автору: Марти Перарнау.
Это короткий фрагмент для ознакомления с книгой.
Эволюция ГвардиолыМарти Перарнау

Марти Перарнау Эволюция Гвардиолы

Вступительное слово

«Браво!» Это то, что я хочу сказать автору этой великолепной книги, а также людям, которые перевели ее. Думаю, читатель останется под таким же впечатлением после прочтения.

Благодаря «Эволюции Гвардиолы» мы имеем редкую возможность получить очень ценную информацию о многих вещах внутренней «кухни» Пепа — тренере с особым прогрессивным видением футбола; тренере, ближе остальных подошедшим к построению команды, играющей в идеальном стиле. Целью этого стиля является абсолютное управление игрой — постоянный контроль мяча ради создания брешей в обороне соперника; острые атакующие выпады; агрессивные действия при переходе из атаки в оборону, лишающие соперника возможности начать свою атаку... В этом гигантском труде Марти Перарнау описаны многие подходы, способы и средства, к которым прибегает Гвардиола, чтобы добиться успеха. При этом «успех» по Гвардиоле — не столько трофеи, сколько идеи. Идеи, которые позволяют грести эти самые трофеи чуть ли не пачками.

Лично мне в Хосепе очень импонирует тот факт, что он не старается добиться победы любой ценой и любым способом. Гвардиола постоянно стремится добиваться высочайших результатов в своем фирменном (и, на мой взгляд, идеальном) стиле. Примером является и то, что уже ставший величайшим тренером современности Пеп продолжает учиться и прогрессировать, а также пробовать что-то новое и смело экспериментировать.

Для меня важно, что в этой книге я нашел подтверждение тем многим вещам, о которых сам много думаю и над которыми работаю. Бесспорно, результат — главное в футболе. Если команда не играет ярко, действует в оборонительном и контратакующем ключе, но при этом выигрывает — это, в принципе, хорошо. И поставить такую игру команде способны многие тренеры. Совсем другое дело — научить команду управлять игрой, контролировать мяч, взаимодействовать, комбинировать, остро и результативно атаковать, прессинговать. Причем делать все это таким образом, чтобы она добивалась постоянных высоких результатов и доставляла при этом эстетическое наслаждение миллионам любителей футбола. На это способны только гении, каким и есть Гвардиола.

Отдельно мне бы хотелось выделить шестую главу «Эволюции Гвардиолы», в которой рассказывается о тактике, стратегическом планировании, игровых планах и моделях, сочетании определенных игроков. Она — жемчужина всей книги. Среди прочего в ней акцентируется внимание на том, что игра важнее результата: «команда может победить, но победа хуже поражения, если добыта не по плану». Победа действительно может создать иллюзию, будто у вас все хорошо. Но иной раз случается так, что команда побеждает благодаря случайным обстоятельствам — в этой ситуации важно отдавать себе в этом отчет и не думать, что все сработало по плану. Любую победу нужно анализировать.

Я бы посоветовал многим своим коллегам брать пример с Гвар-диолы.

Роман Григорчук

Предисловие

«Спешите медленно; уверенность умерьте

И двадцать раз стихи прочтите и проверьте;

Шлифуйте вновь и вновь, дней не щадя своих;

Отбросьте многое, порой прибавя стих».

Никола Буало
Пеп Гвардиола не читал книгу «Пеп: конфиденциально» — о своем первом сезоне работы в «Баварии», которая была опубликована в 2014 году. Как не читал и эту. Он предпочел не проверять, что было написано о нем до «Эволюции», и он не захотел читать книгу после ее выхода в свет. Даже из чистого любопытства. Вернувшись в Мюнхен, один из его друзей спросил почему. «Я не хочу их читать, — объяснил Гвардиола. — По крайней мере, не сейчас. Возможно, через 15—20 лет я усядусь в удобное кресло и буду наслаждаться воспоминаниями тех дней, проведенных в «Баварии». Но не сейчас».

Он необычный человек. Парень, который пускает писателя в святую святых — раздевалку и дает ему доступ к запретной зоне одного из крупнейших клубов мира, а также к шестеренкам своего разума; но при этом не проявляет интереса к тому, что о нем написано.

Подобное отношение объясняет его характер больше, чем тысяча слов.

Подобно подростку, впервые уходящему из дому, полученный в Германии опыт изменил Пепа, и эта книга является подробным описанием этой трансформации. Это новый, усовершенствованный Пеп Гвардиола, который перебирается в Манчестер для сложнейшего вызова во время третьего этапа своей тренерской карьеры.

Его первая тренерская работа, «сине-гранатовый» период, явила миру уникальную философию и неустанное стремление к совершенству. Его «красный» период в Мюнхене показал нам способность Гвардиолы адаптироваться к другой футбольной культуре, к процессу, в который он привнес свои сложные и, для некоторых, тревожные творческие идеи. Теперь, в начале «небесного» периода Гвардиолы, перед новым тренером «Сити» возвышается чистый холст. Это совершенно другой человек по сравнению с тем Гвардиолой, который был в «Барселоне», и тем Гвардиолой, который был в «Баварии», хотя в сущности он остался прежним.

Впервые в разговоре с Пепом я упомянул об этой книге в июне 2016 года, когда он попрощался с «Баварией» и ушел в отпуск непосредственно перед своей презентацией в Манчестере. Как обычно, он не был уверен в моем предложении.

«Когда я делаю следующий шаг, мне нравится начинать все с чистого листа, — сказал он. — Я очень счастлив в Мюнхене, у меня были хорошие отношения со всеми работниками клуба, но это все в прошлом. Не думаю, что стоит писать о двух последних годах здесь».

Тогда-то я и признался: «Вообще-то, Пеп, я уже написал. В течение последних двух лет я работал над этим время от времени».

«Что ж, в таком случае, возможно, вся эта работа не должна пропадать...»

Так эта книга и вышла в свет. У меня не было подробного плана, главный ее герой не сильно интересовался чтением, и я написал свой труд, не зная, будет ли он когда-либо опубликован.

Книга «Эволюция Гвардиолы» представлена четырнадцатью главами, в том числе пятьюдесятью рассказами и заметками из моего личного опыта, которые развивают и объясняют затронутые темы.

Все главы (за исключением последней) заканчиваются освещением конкретных матчей, а также тактическими подробностями и другими актуальными темами. Я назвал эти разделы «закули-сьями». Читатели вольны бродить по книге так, как им вздумается — можно совершить как «прямолинейную экскурсию», так и погрузиться в самые недра.

Глава 1. Хамелеон

«Миром правят идеи, а не машины».

Виктор Гюго
Поздоровавшись с Гвардиолой, Вуди Аллен улыбнулся в своем типичном сухом стиле: «Рад приветствовать тебя, Пеп, но сегодня ты можешь очутиться в скучной компании. Никто из нас особо не интересуется футболом...»

«Никаких проблем, Вуди, я люблю кино. И потом, разве ты не поклонник баскетбола? Быть может, мы могли бы поболтать вместо этого о «Никс»?»

Следующие несколько часов пролетели в одно мгновенье: во время разговора о тяжелом подъеме «Нью-Йорк Никс» вино текло буквально ручьем. Пеп, преданный поклонник Грегга Поповича, находился в своей стихии. У каталонца репутация напряженного, самоуверенного и упрямого парня. На самом же деле все совсем наоборот. Настоящий хамелеон Пеп инстинктивно знает, как адаптироваться к любой ситуации. И эта природная способность оказалась важной для его успеха в Германии, где он быстро понял: для того чтобы навязать свое видение и идеи, ему придется адаптироваться. К клубу, к игрокам, к соперникам... В конце концов побеждают не самые сильные или умные, а те, кто готов адаптироваться.

В «Барселоне» мы восхищались страстью Пепа, его амбициями, талантом и упорной верой в самого себя. Затем в Германии мы увидели новую сторону упрямого, непреклонного и беспощадного испанца, поскольку врожденная эклектика и естественная адаптивность Пепа вышли на первый план.

Оглядываясь назад, становится ясно, что Пеп останется верным себе только в том случае, если пройдет эту эволюцию.

«Когда я впервые прибыл в Мюнхен, то подумал, что более-менее смогу передать «Баварии» игру «Барсы»; но на самом деле я объединил ее, — размышлял Гвардиола, когда разговор наконец-то зашел о футболе. — Я взял философию «Барсы» и адаптировал ее к «Баварии» и ее игрокам. И результат получился чертовски потрясающим! Однако для меня этот опыт стал новым. Я должен был научиться приспосабливаться, и нет сомнений в том, что я стал лучшим тренером. Это я и возьму с собой в следующий клуб».

Возможно, эта изменчивость делает Пепа кройфистой еще больше, чем когда-либо прежде, учитывая, что такая адаптивность является одним из главных принципов голландского «тотального футбола». Он приехал в Германию, чтобы играть в футбол Кройфа в команде Беккенбауэра, и, в конце концов, создал мощную смесь обеих философий.

После смерти Кройфа в марте 2016 года Пепа спросили, чем общество может отблагодарить великого человека. «Обратите внимание на то, чему он нас учил», — ответил Гвардиола. Капитан «Баварии» Филипп Лам, преданный ученик и непосредственный последователь Пепа на поле, подтвердил это: «Философия Кройфа состояла в том, чтобы играть в футбол. Ни больше ни меньше. Его игра заключалась не в контроле над соперником, а в контроле мяча — соответственно и игры. Это то, что мы делаем под руководством Пепа». Доменек Торрент, помощник Пепа, добавил: «Пеп, которого мы видим сегодня, синтезировал все, чему научился у Кройфа в «Барсе» с тем, что узнал в клубе Беккенбауэра».

И это крепкое сочетание футбольных идей породило уникальный вид мощного, подвижного и тотального футбола. Наставник «Вест Хэма» Славен Билич предсказывает, что «следующая революция похоронит схему», и Гвардиола, несомненно, окажется в авангарде этой революции. «Значение имеют идеи, а не схемы».

Гвардиола на сегодняшний день, несомненно, лучший тренер, несмотря на то, что он не смог привести «Баварию» к еще одно-

му треблу или к победе в Лиге чемпионов. Да, под руководством Гвардиолы «Бавария» не смогла попасть даже в финал Лиги чемпионов. Тем не менее, он выиграл с мюнхенской командой семь трофеев, побив все немецкие рекорды благодаря победам в трех чемпионатах кряду; причем сделал это, играя в доминирующий, элегантный и многогранный футбол. Возможно, он не покинул Германию в качестве непобедимого героя, чего желали болельщики; если вы измеряете успех только трофеями, то Пеп, конечно, не оправдал ожиданий многих. Гвардиола не выиграл всего в Германии. Но как же он преобразил их игру! Вот как выразился немецкий телеведущий Ули Кёлер: «Он оставил нам кое-что особенное — память об уникальном стиле футбола, в который «Бавария» никогда не окутается снова; футбола, который болельщики больше никогда не увидят».


«Я ЗДЕСЬ ОЧЕНЬ СЧАСТЛИВ»

Доха, 5 января 2016 года

Гвардиола только что объявил о том, что покидает «Баварию» по окончании сезона, и клуб получает это сообщение от болельщика Марко Тильша.

«Очень грустная новость, что вы уходите, хоть я и признаю, что вы не давали обещаний и всегда говорили, что навсегда останетесь маленькой частью истории нашего большого клуба. Я болею за «Баварию» более тридцати лет, и могу вас заверить, что еще никогда прежде не наслаждался футболом своей любимой команды так сильно, как в последние два с половиной года. Элегантный и развлекательный. Я не могу даже перечислить все те удивительные моменты, которые вы вместе с игроками нам подарили. Было очень приятно наблюдать, как моя команда играет в столь исключительный футбол; не сосчитать сколько раз я проронил слезу по этому поводу. Вы сказали, что многие будут рассматривать вашу работу наполовину, потому что вы не выиграли Лигу чемпионов, но я могу вас заверить, что многие из нас, болельщиков, видят вещи в совсем ином свете. Я хочу выигрывать все. Конечно, хочу. Но я хочу выигрывать, играя в вашем стиле. С помощью увлекательного и красивого футбола. Я не могу выразить словами то, насколько я люблю ваш футбол. И вне зависимости от того, что мы выиграем, ваше наследие будет жить в наших сердцах и воспоминаниях о прекрасных временах, которые вы нам подарили.

Вы — сущее вдохновение, и я благодарю вас от чистого сердца. Давайте в последние шесть месяцев сделаем все возможное».

Пеп был явно взволнован этим сообщением.

«Об этом и речь! Если моя работа здесь настолько тронула хотя бы одного болельщика, она определенно того стоила».


* * *
«Незаконченная симфония» Пепа в Мюнхене имеет кое-что общее с одним из самых больших разочарований в карьере Крой-фа — его поражением от сборной Германии Беккенбауэра в финале чемпионата мира 1974 года. Тогда Голландия уступила в Мюнхене, но по иронии судьбы стала победителем с точки зрения всемирного восхищения — благодаря продемонстрированной игре. Германия получила трофей, но победителем в глазах всего мира стал «Заводной апельсин».

Только время покажет, станет ли Гвардиола естественным наследником Кройфа; а его «незавершенная симфония» — его неизменным наследием. Только время покажет, превратятся ли его неудачи в прочные триумфы. Никто не может знать, насколько влияние Пепа окажет свое воздействие на будущую эволюцию немецкого футбола, но, несомненно, он уже стал важной частью истории Бундеслиги.

Доменек Торрент уверен, что Пеп оказал на немецкий футбол долговременное влияние. «Наследие Пепа — это сочетание его уникальных идей о футболе, его таланта и его универсальности. Карл-Хайнц Румменигге был прав, когда сказал, что со временем мы оценим оказанное Гвардиолой влияние. Я сбился со счета количества немецких тренеров, которые сказали нам об этом в течение последних нескольких месяцев. Пеп оставил в Германии целое изобилие футбольных знаний и идей».

Немецкий аналитик Тобиас Эшер среди всего прочего выделяет позиционную игру. «В Германии ничего не знали о позиционной игре вплоть до приезда Гвардиолы».

Да, в Мюнхене он выиграл меньше трофеев, чем в Барселоне (14 из 19 возможных в «Барсе» против 7 из 14 в «Баварии»), но сам Гвардиола считает, что стал более совершенным тренером, чем был в 2012 году, когда покидал «Барселону» ради «Баварии».

«Теперь я более совершенен, потому что в «Барсе» вся команда играла на Месси, и он забивал. В «Баварии» мне пришлось придумать множество вариантов: игрок икс должен был смещаться в эту зону, игрок игрек должен был двигаться позади него... Мне действительно нужно было закатать рукава и разработать большое количество альтернативных вариантов, и я почерпнул много знаний во время этого процесса».

В «Баварии» Пепу пришлось адаптироваться к сложным, а порой и враждебным ситуациям. Он столкнулся с бесконечными препятствиями и теми трудностями, с которыми никогда ранее не сталкивался. К счастью, его врожденный талант и естественная универсальность позволили ему развиваться и процветать, а Бун-деслига постоянно вносила в него свои изменения. Фитнес-тренер Лоренцо Буэнавентура заметил это на ранней стадии, всего за несколько месяцев до гегемонии Пепа: «Пеп меняет «Баварию», но Германия также меняет Пепа».

Парень, который прибыл в Англию в июле 2016 года, отличается от парня, который отправился в Германию в 2013 году. Его энтузиазм и амбиции остаются такими же сильными, как и прежде, но теперь он уже не выглядит бессмертным; он выглядит более приземленным; тем, кто состоит из плоти и крови. Манчестер получает не идеализированное полубожество трехлетней давности, а настоящего человека с изъянами и недостатками. Его работа в Германии, возможно, явила миру эти недостатки, но тем лучше для него самого.

Можете сравнить фотографии прибытия Пепа в «Баварию» в июне 2013 года с фотографиями его прибытия в Манчестер в июле 2016-го. В Мюнхене он был одет в безупречный серый костюм, серый галстук, итальянскую рубашку и шикарный жилет. Его туфли сияли до блеска, а из его верхнего кармана торчал блестящий белый носовой платок. Этот нарочито стильный Пеп, окруженный менеджментом «Баварии», выглядел как новый генеральный директор какой-то крупной мультинациональной корпорации.

Он был одет для фотосессии, и выглядел элегантно, изысканно, гламурно и совершенно.

Три года спустя перед камерами можно увидеть совершенно другой образ Пепа. Он одет в обычную повседневную одежду. В серую рубашку с короткими рукавами, в джинсы, кроссовки и спортивный жакет, который он быстро снимает. Это подвижный человек. Современный, расслабленный и чувствующий комфорт в своем одеянии. Человек, готовый к тяжелой работе. Человек, излучающий образ энергии, решительности и сосредоточенности, но который в то же время говорит: «Я обычный парень, такой же, как и вы». Фанаты могут быть спокойны, он — один из них.

Новая эра началась.


СПАСИБО, ПЕП

Мюнхен, 22 мая 2016 года

Игроки «Баварии» собираются на балконе мэрии Мюнхена, отмечая еще один дубль. Они выиграли не только свой четвертый кряду чемпионский титул, но вчера в Берлине взяли еще и Кубок Германии. Это был последний матч Гвардиолы. Никто не спит. Пеп одет в белую футболку и штаны спортивного костюма. Слово «дубль» отливается на его футболке. Сегодня утром он явно не брился, и в стране, которая так славится качеством своего пива, хватается за праздничный стакан белого вина. Он окружен персоналом и игроками, он один из них. Это воистину сплоченная команда. Он явно на эмоциях, полон благодарности и привязанности к окружающим его людям. Просто обычный парень. На [центральной площади Мюнхена] Мариенплац, где они отмечают свой дубль, глава болельщиков «Баварии» (Club Nr. 12) снял свою рубашку, чтобы все могли видеть надпись на его груди. «Danke Pep». «Спасибо, Пеп».


* * *
Гвардиола проявил большую изобретательность и устойчивость во время своего трехлетнего пребывания в «Баварии». Необходимость справляться с кажущимися нескончаемыми неудачами и проблемами дала ему жесткость, которой ему, возможно, не хватало по прибытии. Эффективное управление стрессом стало решающим фактором, и, рассматривая каждое новое препятствие в качестве возможности обучения, он избегал умственного и физического истощения, которые испытывал в прошлом. По-видимому, обожаемый игроками, сотрудниками клуба, директорами и болельщиками, Гвардиола покинул Мюнхен расслабленным и счастливым. Как говорит Бенджамин Цандер, если вы оцениваете успех по количеству слез, пролитых при вашем отъезде, то игроки «Баварии» явно считали своего уходящего тренера главным триумфом; в раздевалке на Зебенерштрассе было много длинных и эмоциональных прощаний.

Пеп многое почерпнул для себя во время пребывания в Мюнхене. Его новый подход — учиться на своих ошибках и двигаться дальше — предотвратил «перегорание» четвертого сезона, как это было с «Барселоной», и Пеп решил покинуть «Баварию» после трех сезонов. Гвардиоле всегда было тяжело отказывать, но на этот раз он знал, что должен доверять своим инстинктам. Затем он смог возглавить «Сити», не нуждаясь в годовом отпуске. Последовал быстрый визит в Нью-Йорк вместе с семьей на финал НБА, а вслед за ним — перелет прямо в Манчестер. Пеп освежился и был готов приступать к работе. Если что Пеп и получил во время своего пребывания в Германии, так это трудные уроки о реалиях жизни на вершине, которые помогли ему созреть и вырасти как тренеру.

Заявление «Баварии» об отъезде Пепа было сразу же встречено изобилием критики в адрес тренера. Как-то пресса разъярилась, когда в состав не попал сначала Левандовски, затем — Мюллер, а затем — Гётце. Внезапно Гвардиола стал для СМИ тем, кто делает все наперекосяк, и решение покинуть клуб сделало его «мальчиком для битья». Если бы Гвардиола просто дал одному из СМИ персональный эксклюзив, он тут же попал бы под защиту, и тогда все критики просто умолкли бы...

Конечно, к концу своего пребывания в «Баварии» самой резкой критике Пеп подвергся за то, что не смог выиграть Лигу чемпионов. Громче всех «кричала» желтая пресса, которая, как и любая другая, наблюдавшая за футболом «Баварии» три года кряду, видела его не в чистом свете. Справедливости ради стоит отметить, что понять запутанную современную игру не так-то просто. Для этого требуется отчетливый, открытый разум и определенное смирение, чтобы можно было точно понять, что происходит на поле — будь то агрессивный и высокотемповой футбол Раньери в «Лестере», или же Гвардиолы в «Баварии». В противном случае ваши впечатления будут поверхностными, а анализ — небрежным.

Творчество — важная часть футбола. И я говорю не о том, что происходит на поле. Современный тренер должен быть таким же инновационным и творческим, как и любой игрок. Британский педагог Кен Робинсон говорит: «Творчество — это не создание одного экстравагантного произведения искусства за другим. Творчество — это высшая форма интеллектуального выражения».

Некоторые говорят, что футбол не имеет ничего общего с интеллектуальностью, если речь заходит о спортивном мастерстве и технических ноу-хау. Позволю себе не согласиться. Футбол — как раз это и есть, а также многое другое. Речь идет об идеях. Новые идеи игроков и тренеров всегда были двигателем, который стимулирует футбол и обеспечивает его эволюцию.

Несколько месяцев назад я прочитал интересную цитату голландского фитнес-тренера Реймонда Верхейжена, человека, с которым я редко соглашаюсь, но который в данном случае прав. «В футболе большинство людей предпочитают статус-кво, потому что боятся ошибиться. Это похоже на примитивную субкультуру, где критика не допускается, и люди оберегают и защищают сформировавшиеся идеи. Что касается игры, люди не любят тех, кто задает им вопросы, потому что спрашивающий ставит их в неловкое положение. Существует столько вещей, которые могут усовершенствовать футбол, сделать его гораздо лучше!»

Если мы готовы принять новые идеи, футбол может двигаться только вперед. Как говорит Кен Робинсон: «Каждая научная разработка начинается с идеи. С оригинальной, творческой идеи, порожденной критическим пониманием».

Однако, к сожалению, творчество остается для многих в футболе ругательным словом. Люди цепляются за устаревшие идеи и взгляды, решая остаться на якоре — для комфорта и безопасности прошлого. Футбольный мир имеет атавистическое отвращение к таким понятиям как новшества и перемены.

И теперь, со своей «незавершенной симфонией» за спиной Гвардиола принимает самый большой вызов в своей карьере. Он приехал на родину футбола, чтобы навязать свои идеи английскому футболу. Возможно, некоторые видят в нем некоего пропо-ведника-евангелиста. Доменек Торрент, правая рука Гвардиолы, настаивает на том, что подобные слова крайне далеки от истины. «Давайте проясним ситуацию. Пеп приехал в Манчестер не для того, чтобы устроить революцию в английском футболе, и не для того, чтобы научить людей играть как следует. Он привносит сюда свои идеи, свой собственный подход к игре, но он будет развивать и улучшать то, что уже здесь есть. Я не говорю о всеобщих изменениях или об обучении людей правильному подходу. Есть множество способов игры в футбол, и подход Пепа — всего лишь один из способов. Некоторым он нравится, некоторым — нет. Конечно, этот подход был успешен, но никто не утверждает, что это единственно верный способ игры в футбол.

Хочу повторить, чтобы ни у кого не осталось сомнений: Пеп — не Мессия, и не какой-то там евангелист-миссионер. Он здесь, чтобы предложить свое видение игры; учиться у тех, кто проповедует другие идеи; а затем — создать эффективный и развлекательный футбол».

Это будет нелегкая работа. Пеп унаследовал команду без какого-либо четкого и определенного стиля; команду, которой, похоже, не хватает амбиций и драйва, на которые он мог рассчитывать в «Барселоне» и «Баварии». Он понимает, что был нанят для того, чтобы улучшить игру и выступления, в то время как команда нуждается в серьезном обновлении состава (половина игроков предыдущего сезона достигла 30-летнего возраста). Пеп знает, что ему предстоит сражаться с выдающимися тренерами вроде Антонио Конте, Жозе Моуринью и Юргена Клоппа, а также с такими игроками мирового уровня как Генрих Мхитарян, Гранит Джака и Златан Ибрагимович.

И все это в уникальной футбольной среде, кардинально отличающейся от тех, с которыми Гвардиола ранее был знаком. Это будет гораздо больший вызов, чем «Барселона»-2008, когда он, неопытный, вернулся в клуб своего детства. Также этот вызов будет отличаться от «Баварии»-2013, когда у него за плечами уже был впечатляющий послужной список, а сам Пеп ожидал оформить свой второй требл. «Манчестер Сити» станет совершенно новым опытом. «Сити» — клуб без собственной футбольной философии/ футбольного бренда. Ключевым фактором станет качество подготовки и планирование. Как говорит сам Пеп: «Это самая трудная работа, с которой я когда-либо сталкивался».


Закулисье 1

ИЗО ВСЕХ СИЛ

Мюнхен, 10 сентября 2014 года

Прошлой ночью в Мадриде Испания играла с Францией в четвертьфинале баскетбольного чемпионата мира. Главное потрясение заключается в том, что Франция победила со счетом 65:52. Всего за неделю до этого испанская команда обыграла Францию со счетом 88:64, попутно разобравшись с Сенегалом, Бразилией и Сербией (которая в итоге заняла на турнире второе место). Испания вышла в четвертьфинал, добыв шесть побед кряду, поэтому поражение от Франции стало для команды сокрушительным ударом. Размышляя об этом поражении долгое время, Мануэль Эстиарте, самый успешный спортсмен в истории водного поло (Олимпийский чемпион и чемпион мира), который теперь является помощником Пепа Гвардиолы в «Баварии», подвел следующий итог: «Уже долгое время, когда я анализирую закономерности элитного спорта, меня беспокоит одна тема. Мне кажется, что собственное величие лучших команд может стать их ахиллесовой пятой. Не все с этим согласятся, но я считаю, что при достижении больших результатов, они уже не могут представить себя в качестве проигравших. Я не говорю, что это относится к каждой топ-команде, и что это будет происходить постоянно. Но если вы посмотрите на любой вид спорта, будь то баскетбол, футбол или гандбол, то увидите, что элитные команды, которые привыкли быть непобедимыми, могут быть настолько ошеломлены неожиданным движением соперника в атаку, что попросту окажутся не в состоянии на это отреагировать. Словно они не могут допустить самой мысли о поражении. Причина же поражения может крыться в чем угодно — в недостатке остроты, в потрясающей игре соперника, или же в плохой ночи главного судьи накануне матча.

Приведу несколько футбольных примеров. В 2009 году на «Сантьяго Бернабеу» в эль класико команда Пепа обыграла «Реал» со счетом 6:2, а затем год спустя «вынесла» мадридцев со счетом 5:0 уже на «Камп Ноу». К тому времени Мадридом руководил уже Жозе Моуринью, и у него была великолепная команда. Помнишь, как дортмундская «Боруссия» Юргена Клоппа разгромила «Баварию» Юппа Хайнкеса в финале Кубка Германии? Она выиграла со счетом 5:2, просто уничтожив «Баварию». Затем команда Хайнкеса разгромила «Барселону» с общим счетом 7:0 — Месси, Хави, Иньеста и компания были просто раздавлены. Или вспомни прошлый год, когда «Реал» Карло Анчелотти разорвал нас в Мюнхене (4:0), или когда Германия обыграла Бразилию на чемпионате мира на ее же поле со счетом 7:1... Подобные результаты наблюдаются все чаще и чаще. Когда встречаются две топ-команды, одна из них забивает, и вторая необъяснимо начинает разваливаться, пока не будет полностью разрушена». В течение нескольких недель после замечания Эстиарте появились несколько свежих примеров: «Бавария» обыграла «Рому» на ее же поле со счетом 7:1, а «Тоттенхэм» одолел на «Уайт Харт Лейн» «Челси» Жозе Моуринью со счетом 5:3.

«Это моя теория, — продолжает Эстиарте. — Успешные команды настолько привыкли побеждать, что победы становятся для них привычкой. Они выходят на поле в ожидании победы и даже не учитывают вариант с поражением. Нет, они не ждут легкой прогулки. Но, как правило, если их соперник ведет в счете, они уверены, что быстро могут вернуть все на круги своя. Но затем ты встречаешься с другим сильным соперником, и он берет инициативу в свои руки. Особенно неприятно, если внезапно вы пропускаете случайный мяч, или допускаете грубую ошибку, или если у судьи выдался плохой день, и он вас засуживает. Ты знаешь одно — вас застали врасплох, и теперь вы уступаете. Подсознательно команда, которая пропустила, внезапно понимает, что она уязвима. Затем соперник забивает второй мяч, и вы проигрываете уже со счетом 0:2. И это в матче, в котором «победа нужна позарез». Вы — «более классная команда», результаты говорят о том, что вы находитесь в гораздо лучшей форме, чем соперник, и вы распланировали этот матч до мельчайших деталей.

И вот вы находитесь в невыгодном положении и пытаетесь отыграться. Возможно, вы даже заслуживаете вести в счете! Но вот соперник наносит удар-другой, и вы оказываетесь в нокауте, не зная, как вернуть все обратно.

Маленькие команды привыкли проигрывать матчи. Они выходят на поле мысленно готовыми к поражению, и они привыкли справляться с этим. Элитные игроки, напротив, никогда не ожидают поражения. Они уважают серьезных соперников, но никогда не допускают мысли, что сами могут быть нокаутированы.

Как сказал Джо Луис: «У каждого есть план на бой, пока в него не попадут» [эта цитата часто ошибочно приписывается Майку Тайсону].

И вот внезапно вы проигрываете со счетом 0:1 или 0:2, неожиданно и, возможно, несправедливо, оказываетесь в нокауте, не зная, почему и как.

Итак, вместо того, чтобы просто вцепиться сопернику в глотку и не отпускать до тех пор, пока вы снова не восстановите дыхание и самообладание, как это делают боксеры, вы продолжаете играть как обычно, и вот тогда соперник действительно разгромит вас.

Я знаю, что это стереотип, и что есть ряд исключений, но я считаю, что мы потеряли часть некоего воинского духа прошлого. Этим духом обладали великие балканские команды из бывшей Югославии и ее стран-соседок. Я играл против них. Несмотря на то, что технически они нам уступали, они сражались изо всех сил — до финального свистка, а иногда даже после него.

Играя с преимуществом и ведя против них в счете, они цепляются и не отпускают — до тех пор, пока в их легких не останется воздуха. Или взять, например, футбол, в котором итальянские команды, поведя в счете, закрывались до такой степени, что вскрыть их было просто невозможно. Были и немецкие команды, которые знали, что если до конца матча остается две-три минуты, они могут свести матч к ничейному исходу или победить — в зависимости от цифр на табло. В легкой атлетике английские бегуны средних дистанций всегда демонстрировали подобное мужество и решительность. До финиша оставался метр-другой, но они по-прежнему имели все шансы опередить лидера.

Футбол нуждается в подобном отношении. Великим командам нужно работать над этим, чтобы вернуть свою прочность. Взгляни, что случилось с нами в прошлом сезоне в противостоянии с «Реалом» в Лиге чемпионов. Многое тогда пошло не так: мы страдали от травм, а результат 0:1 в первом матче воспринимался не иначе как бедствие. Мы играли хорошо и как минимум заслуживали ничьей. Мы покидали Мадрид, чувствуя, что упустили прекрасную возможность.

Если в ответном полуфинале Лиги чемпионов идет 70-я минута, и моя команда должна забить один мяч, чтобы перевести матч в овертайм, я не думаю, что это ужасная ситуация.

Но для «Баварии» этого недостаточно. Мы элитная команда. Мы нуждаемся в не меньшей славе и в ответном матче мы хотели играть от себя. Но внезапно они разыграли угловой, которого мы не должны были допускать, и Мадрид повел в счете.

По сумме двух матчей счет стал 0:2, и задача начала выглядеть немного сложнее. Затем они заработали штрафной удар, который, опять же, мы не должны были допускать. И они забили нам снова. Еще один огромный и неожиданный удар. И мы развалились. Такая команда как наша не привыкла к внезапным «сюрпризам». На самом деле такая команда как «Бавария» привыкла доставлять такие «сюрпризы» своим соперникам. Внезапно случается катастрофа неслыханных масштабов, и мы просто не можем ответить. Таким образом, эти удары становятся нокаутом.

Я думаю, есть что-то общее во всех вышеперечисленных футбольных примерах и баскетбольным результатом между сборными Франции и Испании. Испания вышла в четвертьфинал, логично полагая, что она может победить, и что она победит; но внезапно она получила по шапке и не смогла ответить.

Я не говорю, что это вина игроков, тренеров или их тактики. Просто сейчас команды достигли такого заоблачного уровня, что не могут терпеть неудачу. В наши дни великие футбольные команды, вероятно, лучшие в истории, поэтому в последние годы в Европе было установлено так много рекордов. Рекорды по количеству беспроигрышных матчей; по количеству очков в сезоне; количеству забитых мячей; наименьшему количеству пропущенных мячей... Но современные «величайшие в истории футбола» команды попадают в ситуации, которые не могут себе представить, и к которым не готовы, терпя в итоге сокрушительные неудачи. Когда что-то идет не так, у них не всегда есть ресурсы, чтобы сражаться и снова вступать в борьбу.

Возможно, я не прав, но я и в самом деле полагаю, что нам следует вернуть немного балканского боевого духа. Нужно составлять план на те случаи, когда все идет против тебя, и ты полностью ошеломлен. Тогда, когда ты пропускаешь удар, но остаешься на ногах. Ты сглатываешь кровь, проясняешь свои мысли, перестаешь думать о том, что «надо победить во что бы то ни стало», о предматчевых планах, о том, было ли судейство предвзятым, о заслуженности того или иного результата. Не думай в стиле «но мы же здесь фавориты!». Ты держишься, и время на твоей стороне, счет 0:1, и ты не бросаешь все под откос. Затем, возможно, за пятнадцать минут до конца матча ты по-прежнему будешь оставаться в игре — и вот тогда-то случиться может что угодно. Если ты не ошеломлен, то, с помощью удачи, возможно, найдешь прореху в стане соперника. Или, возможно, он сам выключится из игры. Поэтому если ты внезапно забьешь, то это благодаря тому, что соперник был шокирован и сбит с толку. И вот тогда-то ты можешь дожать его и выиграть встречу, хотя еще совсем недавно сам был готов сдаться.

Кто-то это осознает, кто-то — нет. Но я считаю, что в этом находится истина, и что «величайшим в истории» тренерам и игрокам нужно пересмотреть подход и готовиться более эффективно. Поэтому однажды, когда наша судьба в матче будет висеть на волоске, а все предматчевые расклады полетят в тартарары, мы сможем приложить все усилия и вызвать в себе «балканский дух».

Глава 2. Почему именно «Манчестер Сити»?

«Я предпочитаю, чтобы мое внимание приковало любопытство, а не убеждение».

Джерри Спенс
Почему Пеп Гвардиола покинул «Баварию» ради «Манчестер Сити»? Почему бросил замечательную жизнь в Мюнхене, а также легендарный европейский клуб с группой великолепных игроков, с которыми так много работал, которых формировал и развивал? Для человека, который работал только в клубах с богатой историей, «Манчестер Сити» может показаться действительно необычным выбором. Пожалуй, ответ кроется в самом вопросе. Пеп пришел из клуба-гиганта европейского футбола и чувствует, что его привлекает клуб, ограниченный в традициях и обычаях. В «Сити» он гораздо реже услышит фразу: «Но мы так всегда делали...»

И нам следует помнить: Пеп — довольно необычный парень. В отличие от большинства успешных тренеров, он, отработав свой трехлетний контракт с «Баварией», решил отказаться от крайне щедрого предложения о продлении соглашения. Его задание завершено, и ему нужно что-то новое: новый вызов — возможность расти и меняться.

Пеп держит слово. Он всегда будет выполнять данные обязательства, но не ждите, что он останется дольше оговоренного срока. Он видит вещи не так, как их видим мы. Почему еще он покинул Месси, когда тот находился в самом расцвете сил, а также помахал рукой завораживающему таланту Бускетса, Хави и

Иньесты, а затем, тремя годами спустя, проделал то же самое с Нойером, Ламом и Алабой?

Таков он. Создав в Барселоне лучшую команду в мире и, возможно, лучшую в истории, он понял: для него наступило время двигаться дальше. Когда его игроки в «Баварии» впитали и усовершенствовали его футбольный стиль, он ушел.

Пеп всегда принимал изменения. Для него жизнь заключается в обучении и росте. Каталонский архитектор Микель дель Посо характеризует его так: «Пеп похож на художника, который завершает свой шедевр, а затем движется дальше. У него такой же креативный подход. Для истинного художника важнее не готовая работа, а сам процесс ее создания. Он погружается в свою работу, но как только он ее завершает и готов представить миру, тут же теряет к ней интерес».

Это объясняет, почему он подписал с «Баварией» контракт только на три года и почему он теперь сделал с «Манчестер Сити» то же самое. Его подход напоминает подход венгерского тренера Белы Гуттманна, у которого был такой же нетрадиционный взгляд на жизнь: «Пребывание у руля команды третий сезон кряду обычно заканчивается катастрофой». Гуттманн, обладавший степенью в области психологии, был выдающимся тренером, который руководил сильнейшим «Гонведом» с Пушкашем и Божиком в составе. Он развил и видоизменил бразильскую схему 4-2-4 посредством использования фальшивой девятки, а также выиграл с «Бенфи-кой» два Кубка чемпионов кряду (а затем после своего увольнения позорно ее проклял, и это проклятие действует по сей день: «Никогда снова, даже через сто лет, «Бенфика» не выиграет Кубок чемпионов!»). Наверное, он первым понял, что краткосрочные контракты предотвращают «перегорание», вызванное годами интенсивной работы и огромным давлением. Как и Гвардиола, венгерский тренер был увлечен приобретением знаний, проникновением в разум игроков, а также извлечением их лучших качеств. Он обожал путешествовать и любил открывать новые понятия, новые способы создавать что-либо. Для него футбол тоже был страстью и всей его жизнью.

Пеп постоянно плюет на традиционные взгляды и следует своим собственным инстинктам. Он никогда не хотел становиться постояльцем в каком-то одном клубе, не хотел пускать корни в одном месте. Он жаждет новых впечатлений, путешествовать и учиться. В конце концов, все, что ему нужно — чувство свободы.

Изматывающий четвертый сезон в «Барселоне» научил Гвар-диолу тому, что трех сезонов для обучения, применения и совершенствования командой любой модели игры вполне себе достаточно. К концу четвертого сезона Пеп также чувствовал усталость, которая не могла не появиться после столь продолжительного и интенсивного периода работы. Стиль работы Гвардиолы не предусматривает поблажек, он требователен к остальным точно так же, как и к себе самому. Хаби Алонсо рассказывает: «Пеп и его помощники задали мне ускоренный курс футбольного магистра. Объем работы был невероятно тяжелым, и Пеп заставлял всех нас повторять одни и те же движения по кругу — до тех пор, пока мы не доводили их до автоматизма. В этом плане он настолько педантичен, что цепляется к каждой мелочи — и когда ты ошибаешься, и когда все делаешь правильно. Причем я говорю сейчас не только о тактике. В большей степени это связано со всей его философией. Нужно всегда быть внимательным и схватывать все на лету. В «Баварии» под руководством Пепа все мы должны были развивать в себе способность понимать новые концепции, и тут же применять их».

Такой способ работы дает исключительный результат, а методы Гвардиолы улучшают игроков, делают их более опытными. Но все это имеет большую цену. Как показывает практика, последствия такого подхода часто могут стать причиной износа и «перегорания» как тренера, так и его подопечных.

2.1. Влияние Чики и Сориано

«Если на первый взгляд идея не кажется абсурдной, она безнадежна».

Альберт Эйнштейн
Непосредственная близость Чики Бегиристайна и Феррана Сориано в «Манчестер Сити» стала еще одним важным фактором в решении Пепа. Это трио являло собой эффективную команду в Барселоне, парни полностью друг другу доверяли. Бегиристайн и Сориано радушно приняли своего нового тренера в клуб, который обладает богатой историей, но который при этом не будет обременять Пепа непреклонными вероучениями и традициями, равно как и не будет «давить» прошлыми триумфами.

Пеп принял предложение «Сити», потому что знал, что сможет работать без ощущения, будто он разрушает давно сложившиеся традиции и обычаи. «Сити» был чистым холстом, и Пеп может свободно создавать то, что посчитает нужным. Практически он сможет подписывать игроков по своему усмотрению, нанимать в свой штаб лучших и талантливейших помощников. Благодаря финансовым возможностям клуба Пеп сможет вносить решающие изменения в программу обучения клубной молодежи.

В мае 2016 года «Сити» достиг исторического полуфинала Лиги чемпионов, в котором уступил «Реалу». Однако мало кто утверждал, что попадание в четверку лучших соответствовало настоящему раскладу сил в турнире. Нет сомнений, что минимум три испанские команды («Реал», «Барселона» и «Атлетико»), две немецкие («Бавария» и дортмундская «Боруссия»), а также одна итальянская («Ювентус») были намного сильнее «Горожан». Президент клуба Халдун Аль-Мубарак в эфире клубного телеканала «Сити» назвал этот сезон «сезоном разочарования»: «Мы очень благодарны и признательны Мануэлю [Пеллегрини] и его команде за все то, что они сделали [за последние три года]. В то же время я не могу скрывать нашего разочарования, особенно касательно последнего сезона. В самом его начале у нас были большие надежды, и хотя в поражении от «Реала» нет ничего зазорного, я ожидал, что команда выложится на сто процентов. Но этого не произошло».

Итак, почему же Пеп покинул «Баварию» ради «Сити»? Этому есть пять причин:

— чтобы получить новый опыт и изучить другую футбольную культуру;

— в «Сити» Пепа будут гораздо меньше ограничивать в чем-либо, и у него будет больше свободы действий;

— у клуба есть необходимые финансы, чтобы произвести изменения, предусмотренные Пепом;

— Пеп, Чики и Сориано находились на одной волне, и Гвар-диола заручился поддержкой коллег на все время проекта;

— это хорошая возможность построить уникальное наследие в виде «футбольного языка «Сити».

Вне зависимости от того, что думает общественность о мотивах Гвардиолы относительно выбора «Сити», его решение привело его к решающему моменту в карьере. Пусть награда может стать большой, риск, тем не менее, очень высок. Гвардиола — тот, кто ищет изменения ради перемен; кто предпочитает покинуть свою зону комфорта ради новых знаний и открытий. Пеп мужественен и решителен, он никогда не жаждал легкой жизни. А посему он, безусловно, заслуживает всяческого уважения и восхищения.


Закулисье 2

ИДЕАЛЬНЫЙ ПЛАЧ

Рим, 21 октября 2014 года

Пока Филипп Лам и другие немецкие игроки «Баварии» в качестве чемпионов мира набирали форму после отпуска, Пеп начал думать о сентябрьских и октябрьских матчах чемпионата, а также о матчах Лиги чемпионов с «Манчестер Сити», московским ЦСКА и «Ромой». Он намеревался играть в четыре защитника, тогда как остальная часть схемы была адаптирована под соперников. В основном он был готов использовать схемы 4-2-1-3 и 4-2-3-1, но при необходимости переключался и на свои любимые 4-3-3 или даже 3-3-4. Он знал, что ключевым игроком, способным в один миг изменить систему, был Давид Алаба. Австриец станет своеобразным джокером — игроком, который будет «закрывать» различные позиции — центрального защитника, левого защитника, полузащитника-организатора или же атакующего левого полузащитника — в зависимости от необходимости; в Испании таких футболистов называют термином свтойт.

Перед матчем с «Ромой» «Бавария» одержала пять побед подряд, и при этом играла лучше от матча к матчу. Также 17 сентября она обыграла дома «Манчестер Сити» (1:0), а 30 сентября на выезде одолела ЦСКА (1:0).

Ротация касалась центра полузащиты, которая действовала эффективно вне зависимости от того, какой игрок помогал основной связке Хаби-Лам — будь то Гётце, Хёйберг или Алаба. Пеп регулярно менял игроков на атакующих позициях, ставя Берната, Гётце или Мюллера на левый фланг, и иногда просил Мюллера занимать позицию Левандовски в центре нападения (оказаться на которой рассчитывал также Писарро). Роббен всегда имел статус основного игрока, когда был здоров; Арьен всегда был ключевым игроком, любое действие которого могло перевернуть игру. Голландец постепенно возвращался на пик формы образца прошлой весны, когда был одним из самых опасных атакующих игроков в Европе. С каждым матчем он все чаще демонстрировал, насколько он важен для «Баварии».

Пеп не собирался относиться к матчу с «Ромой» как к «очередной игре». По этой причине 5 октября, вскоре после победы в чемпионате над «Ганновером» со счетом 4:0, Пеп, Эстиарте и Михаэль Решке покинули вечеринку «Баварии» на знаменитом Октоберфесте в Мюнхене, и полетели в Турин, где проводился матч между первой и второй командой Серии А. Матч выдался жестоким — три пенальти, три удаления и минимальная победа «Ювентуса» со счетом 3:2 благодаря голу Бонуччи на последних минутах. «Рома» играла хорошо и моментами превосходила «Юве», но поражение сломило ее моральный дух. Гвардиола был очарован: он пристально наблюдал за игрой команды Руди Гарсии, и тут же приступил к созданию плана, призванного ее победить. Несмотря на сложность регулярного посещения матчей, Пеп является сторонником вылазки на игру своего будущего соперника при первой же возможности.

В понедельник, 20 октября во время тренировки на Зебенер-штрассе Пеп объяснил своим подопечным, как они обыграют «Рому» на «Олимпико» на следующий день. Снова и снова он заставлял их работать над выходом из обороны при расстановке в три защитника, в которой Хаби Алонсо опускался из опорной зоны для помощи. Это была классическая тренировка Пепа: вратарь, Нойер или Рейна отдавал мяч одному из трех центральных защитников, которых прессинговали их товарищи по команде, воспроизводя стиль «Ромы». Задача игрока с мячом — найти один из трех вариантов для передачи, задача двух других центральных защитников и Алонсо — вырваться из-под прессинга. Гвардиола попросил Писарро притвориться Тотти и запрессинговать Алонсо, ожидая от легендарного игрока «Ромы» подобных действий в матче. Пепу было абсолютно понятно, как римляне будут атаковать, и он точно знал, что его команде следует предпринимать в ответ. Установка в день матча была интересной.

В шесть часов вечера в Риме Пеп показал игрокам вероятную позицию Тотти на видео, подготовленном Карлесом Планшаром.

«Итак, парни, смотрите: Тотти будет «закрывать» Хаби, но он не сможет делать это долгое время. Поэтому, Хаби, тебе не следует волноваться. В течение первых десяти минут Тотти будет прессинговать, а затем я гарантирую, что он прекратит это делать и оставит тебя полностью свободным. Вот почему мы можем сыграть в три защитника: Бенатья справа, Боатенг посередине и Алаба слева. Но Давид, я хочу, чтобы ты был защитником только во время их атак. В этом случае тебе придется справляться со скоростью Жервиньо. Но в остальное время ты должен стать дополнительным полузащитником. Другими словами, мы должны будем выглядеть командой, играющей в три защитника, но третьим защитником на самом деле будет Хаби, хотя будет казаться, что им будет Алаба. В изначальной схеме Хаби и Лам будут находиться в связке пивотов (двух полузащитников-организаторов).

Филипп, если им удастся закрыть Хаби, тогда ты возьмешь нити управления центра поля в свои руки и станешь организатором; убедись, что мы выходим в атаку через защитников.

Роббен и Бернат, ваша задача — находить свободное пространство непосредственно у боковых линий, по всей бровке. Другими словами, вы должны играть как [защитники, которые часто подключаются к атакам] вингбеки и вингеры. Арьен, сделай ровно то, что ты сделал в матче с «Манчестер Юнайдед» в прошлом сезоне — ты помнишь? Будьте практичны в использовании своей энергии, не «сжигайте» себя слишком рано. Я хочу, чтобы вы атаковали, но в то же время следили за обороной, и чтобы в случае чего вы были в состоянии помочь.

Вверху Гётце будет играть между полузащитой и нападением, но со смещениями влево — для связи с Ламом и Бернатом.

Мюллер и Левандовски, я хочу, чтобы вы постоянно двигались, потому что защитники «Ромы» это ненавидят. Находитесь все время в движении, иногда оставляйте зону центра нападения пустой, чтобы они не могли понять, кого следует прикрывать. Их центральные защитники очень статичны в своих позициях, они любят знать точно, с каким игроком они играют, и где этот игрок должен находиться. Не помогайте им, не дайте им делать свою работу, перемещайтесь. Прессингуйте их! Квартет защитников «Ромы» ненавидит, когда их прессингуют. Им ужасно трудно начать атаку из глубины, если соперник наседает на них. Поэтому прессингуйте их, не позволяйте им дышать! Отберите у них мяч, и я вам обещаю, что сегодня мы забьем им полную кошелку».

План был понятен, но Пеп хотел, чтобы у его игроков не возникло никаких сомнений. «Послушайте, вот что случится. Они думают, что Тотти сможет «закрыть» Хаби, но спустя десять минут после начала Франческо сдастся, и Хаби без проблем завладеет мячом. Лам останется без опеки, и Алаба предоставит нам преимущество на левом фланге — там, где они не будут его ждать, потому что левый центральный защитник в схеме с тремя защитниками никогда не побежит в атаку. Но Давид так и поступит, и тем самым поможет нам уничтожить их со своей левой бровки. Хаби доставит мяч в центр поля без каких-либо проблем, и как минимум с Бернатом, Алабой, Гётце и Левандовски на левом фланге мы получим невероятное превосходство в численном преимуществе. Мюллер уйдет от центральных защитников и присоединится к этой компании. Все мы знаем, что будет дальше, не так ли? Мы перегрузим их перепасовкой на левом фланге, их центральные защитники не будут знать, что делать, и тогда они сместятся на этот фланг. В это время у нас справа останутся только Лам и Роббен, которые будут делать вид, что не несут в себе опасность. Но именно оттуда мы и нанесем свой удар. Перегрузите их слева, вытяните на себя, а затем быстро переправьте мяч направо. Они не будут защищены и не смогут справиться».

«Бавария» разбила «Рому» в пух и прах. Менее чем через полчаса после стартового свистка мюнхенская команда разорвала хозяев на куски, к 35-й минуте счет был 5:0 в ее пользу. В своих девяти предыдущих матчах «Рома» пропустила только четыре мяча.

Теперь же прошло всего лишь полчаса. Как Пеп и предсказывал, высокий прессинг раскрошил итальянцев. Мюллер и Левандов-ски «связали» всех защитников римлян, и команда Руди Гарсии едва переходила центр поля.

Скорость Роббена на правом фланге и отказ Тотти от опеки Хаби стали одинаково важными единицами этого успеха. Все, что предсказывал Пеп, сбылось. «Бавария» сыграла по схеме 3-1-4-2: Алаба постоянно врывался в центр поля, Алонсо без проблем доставлял мяч со своей половины поля, а движение Гётце между линиями было исключительным. Бернат постоянно открывался слева, но вся опасность исходила от правого фланга, где Роббен только и ждал появления свободного пространства. Четвертый мяч, забитый голландцем на 29-й минуте, был оформлен по сценарию Гвардиолы с предматчевой установки, и когда Левандовски увел за собой итальянских защитников, а Роббен забил, Пеп в восторге схватился за голову.

Если годом ранее «Бавария» с апофеозом рондо-футбола и легендарным 3,5-минутным владением мяча сотворила шедевр на стадионе «Манчестер Сити» «Этихад», то это было другое произведение искусства в историческом месте — столице Италии. Команда Пепа подарила онлайн-поколению по всему миру еще больше волшебства.

Томас Мюллер подвел итог случившемуся: «Гвардиола показал нам, в чем именно состояла уязвимость «Ромы», и мы это использовали».

На следующий день Пеп обедал дома в одиночестве: его семья воспользовалась осенним праздником в Мюнхене, чтобы посетить Барселону, а помощники Пепа по тренерскому штабу проводили время вместе со своими семьями. За игрой «Байер» — «Зенит» (2:0) Гвардиола наблюдал сквозь пальцы, потому что он все еще думал об ошеломляющей победе в Риме со счетом 7:1.

«Я очень доволен вчерашней игрой, — поведал Гвардиола. — Мы играли намного лучше, чем в прошлом сезоне. Вы видели нашу позиционную игру, парни выглядели как машины. Сейчас они играют великолепно. Им больше не нужно думать о своих перемещениях, сейчас они делают все автоматически, и у человека с мячом всегда есть свободный вариант, чтобы сделать пас.

Хаби вдохнул в нас новую жизнь. Он полностью изменил кругозор команды, и благодаря ему мы можем задействовать столь высокий и свирепый прессинг по всему полю, какой мы показали в игре с «Ромой». Благодаря этому мы смогли использовать ее слабые стороны».

Пеп потягивает свое белое вино и продолжает: «Мне нравится, когда мы можем играть по схеме 3-4-3. Было чудесно прибегнуть к этой формации вчера в Риме. Бенатья «съел» своего вингера, Алаба разобрался с другим, а Боатенг командовал всем в обороне. Тотти, играя ложную девятку, не смог сделать ровным счетом ничего, потому что Алонсо следовал за ним по пятам. Лам и Гётце находили свободное пространство между линиями «Ромы». Было очень приятно наблюдать за тем, как они играют».

Вспоминая о решении сыграть в три защитника, Пеп отметил: «Когда мы перешли на схему с четырьмя защитниками, они создали три опасных момента, и мы потеряли контроль в середине поля. Наша защита находилась в большей безопасности в системе с тремя защитниками, чем с четырьмя!»

Еще одна вещь, которая не выходила у Гвардиолы из головы, — игра Алабы. «Он чертовски удивителен. Он начинает на позиции центрального защитника, а затем, спустя мгновенье, играет как великолепный левый вингер. Был момент, когда благодаря своему перемещению и скорости он стал центральным нападающим! Но я про себя подумал: «Пусть, пусть летает. Не стоит обрезать крылья такому игрочищу...»

Глава 3. Как Германия изменила Гвардиолу

«Найди то, что любишь, и пусть это убьет тебя».

Чарльз Буковски
Время, проведенное в Германии, помогло Гвардиоле созреть и вырасти как в профессиональном, так и в личном плане. Немецкий опыт дал тренеру ряд важных преимуществ, сделав его более совершенным тренером, и эти изменения частично объясняют, почему Пеп принял вызов, предложенный «Манчестер Сити».

Пеп остался таким же жестким и голодным спортсменом, каким и был. Человеком, который не дает никаких поблажек — ни себе, ни игрокам. «Я играю не для того, чтобы создавать красивый футбол. Я играю, чтобы победить», — сказал он однажды.

Он также сохраняет тот врожденный перфекционизм, из-за которого никогда не бывает полностью удовлетворен своей работой. Придирчивый голос критика, который раздается изнутри, всегда может найти ошибки — пусть и незначительные. Всегда есть что-то, что он мог бы сделать лучше; для него имеют значение даже малейшие детали. Он может быть излишне навязчивым в этом поиске постоянных улучшений, для Пепа его лучшая игра еще впереди. Он также обладает противоречивым сочетанием рационального и эмоционального, что порой создает определенные проблемы. Время от времени он может казаться холодным и суровым, иногда — чрезмерно эмоциональным. Ему не всегда удается балансировать между двумя этими настроениями. Этот парадокс сидит в его профессиональном персонаже, и в этом отношении я бы назвал его неисправимым романтиком, нацеленным на результат. Несмотря на то, что во главе угла всегда стоит результат, Пеп отталкивается от страсти. «Что для меня важно, так это увлеченность людьми игрой, которую мы демонстрируем».

Что интересно, в «Баварии» критический самоанализ Пепа помог ему, сделав его более смелым в своем инстинктивном страхе перед соперником. Используя свой страх как импульс для большего риска, он превратил потенциальный негатив в позитив. Столкновение футбольных культур, которое он испытал, расширило его арсенал оружия и познакомило с множеством новых концепций. Он стал еще более охотно идти на риск.

Руководитель «Барселоны» по фитнес-стратегии Пако Сей-рулльо объясняет, почему подобный культурный шок — отличный способ обучения. «Поначалу могут возникнуть проблемы, но, в конечном счете, это очень полезная штуковина, потому что мозг подсознательно изучает новые характеры взаимодействия. У мозга есть зеркальные нейроны, которые позволяют нам копировать то, что делают другие люди. Поэтому поведение других людей влияет на мое поведение. Раньше мы называли это «обучение посредством подражания», но сейчас мы понимаем, что именно нейроны помогают нам воспроизводить действия других, пусть и не сразу. Если ты увидишь, что все твои партнеры по команде бьют по мячу, как только его получают, ты поймешь, что при получении передачи нужно нанести удар по воротам как можно быстрее. Но если ты будешь наблюдать за тем, как твои партнеры контролируют мяч, возвращают его друг другу, бегут с мячом, делают передачи, используя одно/два/три касания, ищут свободное пространство и возможность для нанесения удара, ты поймешь, что наносить удар в спешке не следует. До тебя дойдет, что вместо того чтобы сразу бить по воротам, нужно сместиться на несколько метров вперед и найти того, кто находится в более выгодном положении, чем ты.

Продолжая так играть, ты увидишь, что твой партнер находит определенное пространство на поле и выдергивает на себя игроков соперника. Сыграв с ним в стеночку, ты получишь больше свободного пространства, что существенно облегчит твою задачу.

Так и проходит этот процесс обучения, так ты больше узнаешь о футболе. И до тех пор, пока ты будешь предпочитать командную игру, будут возникать различные идеи игры в футбол, которые в свою очередь, будут обогащать как отдельного игрока, так и всю команду вместе взятую».

Сейчас, после погружения в немецкий футбол с головой, у Пе-па под рукой есть более широкий спектр инструментов, поэтому он с радостью принимает новые вызовы, появляющиеся на его пути. Я уже упоминал о его большой устойчивости, а также о недавно обнаруженной приспособляемости. Теперь он более гибкий, чем раньше, но его определяющая черта остается прежней. Пеп по-прежнему излучает страсть, страсть и еще раз страсть.


СТРАСТЬ И ЭНЕРГИЯ

Мюнхен, 19 апреля 2016 года

Только что «Бавария» выбила «Вердер» из Кубка Германии и тем самым обеспечила себе место в финале. Пеп выглядит измученным. Обеспокоенный, я решил поговорить с Эстиарте, одним из его близких друзей. Разве не было бы лучше, чтобы Гвардиола изменил подход к тренировкам и другим обязанностям? Неужели ему так сложно хоть немного экономить свою энергию, быть более сдержанным и в то же время менее одержимым в своей работе? Ведь это помогло бы избежать истощения и слишком быстрого перегорания батареек. Но Эстиарте вмиг открещивается от моего предложения. «Я бы предпочел, чтобы он ни на йоту не сбавлял обороты в уравнении страсти и энергии. Да, он бывает таким истощенным; но если он попробует сэкономить энергию, то может потерять часть своей страсти. А это не в привычке Пепа. Нет, абсолютно нет. Он не может и не должен меняться».

Четыре особенности, которые изменили Пепа за время, проведенное в Германии:

— делегирование полномочий;

— идеологический эклектизм;

— твердость суждений;

— инновационность (новаторство);

3.1. Делегирование полномочий

«Искусство лидерства заключается в знании того, когда нужно отложить свою палочку в сторону и позволить оркестру играть».

Герберт фон Караян
На отношение Пепа к работе влияют две вещи: воспитание его родителей и его собственное убеждение в том, что он на самом деле не обладает большим природным талантом. Он компенсирует эту нехватку врожденных способностей тяжелой работой.

Испанский философ Хосе Антонио Марина соглашается со взглядом Пепа на работу. «Талант — это не какая-нибудь подарочная штуковина, а процесс обучения. Нельзя родиться с талантом, его можно обрести посредством образования и обучения».

Или, как говорит Гвардиола: «Без практики все забудется». Основой всех достижений является тренировка и тяжкий труд. Хотя он недвусмысленно дает понять, что речь идет о качестве и концептуальном понимании, а не просто о количестве. «Концептуальные идеи важнее физической стороны вещей». Тренер объясняет свои идеи при помощи слов, но затем игрок в максимально приближенных к «боевым» условиям усваивает их при помощи многократной практики, руководствуясь установками. «Мы должны убедить игроков в полезности тактических концепций, которые они практикуют».

Важнейшее правило при обучении — игрок должен хотеть выполнять тренерские задания. Речь идет не о механическом повторении действий, а о понимании того, для чего они выполняются. «Очень важно, чтобы игроки принимали собственные решения во время тренировок, — объясняет Гвардиола. — Для того чтобы полностью понять, что они делают, они должны испытать это на собственной шкуре; просто сказать им — недостаточно. Для того чтобы избавиться от дефекта, нужно пострадать от его последствия». Ошибки и поражения стимулируют к прогрессу.

Все это требует от тренера огромной подготовки и планирования перед каждой тренировкой, все элитные футбольные тренеры нуждаются в большом количестве времени для подготовки. Однако, к сожалению, время — самый дефицитный ресурс. «Нет секретной формулы, — говорит Стив Керр, баскетбольный тренер

«Голден Стэйт Уорриорз». — Единственный способ выиграть — сосредоточиться, приложить все усилия и обратить внимание на каждую деталь». Но как можно сосредотачиваться на деталях в цейтноте? Для этого нужно расставлять приоритеты и в кратчайшие сроки увеличивать свои усилия до предела.

Пако Сейрулльо рассказал мне об этом конкретном смещении фокуса работы Гвардиолы: «В прошлом команды играли раз в неделю, пятьдесят матчей в год. Теперь они играют два-три раза в неделю, до семидесяти матчей в год. Это сущий кошмар. Поэтому ранее в «Барселоне» мы решили перенаправить рабочую нагрузку Пепа, чтобы он мог совмещать тренировки с подготовкой к матчам без риска перегорания. Фактически в течение недели он «пропадает». Ежедневно он посещает тренировки, не задумываясь о запланированных занятиях, потому что доверяет своей команде помощников (ассистентам, фитнес-тренерам, видеоаналитикам) в вопросе контроля исполнения привычного плана. Он присутствует на тренировке на протяжении 90 минут, исправляет ошибки игроков, подсказывает им, а затем отправляется на свою настоящую «мозговую» работу: к проектированию следующего матча. За день до игры и непосредственно в день матча Пеп испытывает напряжение и давление: он работает с командой, анализирует, готовится к матчу. Но остальные дни он проводит в относительно спокойном русле — за просмотром видеозаписей игры своей команды или прошлых матчей соперников. Это значит, что он придерживает коней и не использует всю свою энергию на тренировочном поле. Как я уже сказал, он начал применять этот метод в «Барсе», и теперь усовершенствовал его в «Баварии». Это единственный выход из ситуации, когда календарь забит до отказа».

Ближе к завершению своего цикла в Мюнхене Гвардиола постепенно продолжал менять свой стиль работы, решив пропустить три тренировки: 3 апреля, перед первым четвертьфиналом Лиги чемпионов с «Бенфикой», 20 апреля и 1 мая, перед ответной полуфинальной встречей Лиги чемпионов с «Атлетико». Учитывая, что все эти тренировки имели восстановительный характер [после матчей чемпионата и Кубка Германии], присутствие Пепа не было необходимым. Тем не менее, его решение было существенным, поскольку он принял его впервые в карьере. Доменек

Торрент взял на себя бразды правления, в то время как Пеп работал в своем офисе на Зебенерштрассе, анализируя своих следующих соперников и составляя план на следующую игру.


ОТБРАСЫВАЯ ЛИШНЕЕ

Мюнхен, 1 мая 2016 года

Во время ужина Гвардиола тихо произнес: «Я полностью опустошен. Я снова и снова пытался прокручивать в голове способы атаки и обороны против «Атлетико», и я полностью подавлен. Я не могу мыслить ясно. Мне нужно переспать с этой мыслью, и я надеюсь проснуться свежим и бодрым в надежде придумать две-три основные идеи, которые помогут нам победить».

Следующим утром опустошение словно рукой сняло, Пеп чувствует себя выспавшимся и готовым задать жару. Его сын Мариус бьет по мячу в направлении Лео, сына Давида Труэбы. Труэба — писатель и кинорежиссер, который тоже любит вникать в творческий процесс, чем бы ни занимался. Будучи близким другом Пепа, он рассказывает о том, как тренер «Баварии» провел последние три дня, загружая «ментальное программное обеспечение», придумывая разные способы обыграть «Атлетико». Он объясняет, как Пеп сумел избавиться от ментальной ловушки за столь короткий промежуток времени. «По мере приближения дня матча поведение Пепа напоминает поведение Боба Дилана в процессе сочинения песен. Дилан заполняет чернилами страницу за страницей, а затем избавляется от лишнего; оставшиеся стихи превращаются в песню. Он делает тысячи заметок, а затем подводит их к единому знаменателю — к сути стратегии».

Стратегический план Пепа является уединенным творческим процессом, и к воскресенью, за два дня до [ответного] полуфинального матча Лиги чемпионов он сократил его до одного выбора: «Бенатья или Боатенг. С десятью остальными я уже определился».

Он также по-прежнему немного переживает по поводу того, чтобы его игроки находили правильный баланс во время игры. «Нам нужен всего лишь один гол. Но если мы попросим игроков быть слишком спокойными с самого начала, это может смутить их. Но, опять же, если мы потребуем от них напора с первых минут, будет существовать риск того, что все обернется катастрофой. Нелегко получить правильный баланс между терпением и напором. Нам нужно найти золотую середину».


* * *
Как выглядит рабочий день помощников Гвардиолы за исключением трех тренировок, на которых Пеп отсутствовал? Штаб помощников готовит все необходимое. Доменек Торрент и Лоренцо Буэнавентура составляют план дневной работы, основанный на стратегических целях Гвардиолы. Отвечающий за анализ соперников Карлес Планшар имеет ключевое значение в этом процессе, поскольку каждая тренировка отталкивается от характеристики следующего соперника, а также тактике, которую Пеп будет использовать для его нейтрализации. Затем Торрент и Буэнавентура встречаются с Гвардиолой и в течение полутора часов предлагают на суд Гвардиолы свой план работы, который либо одобряется, либо правится и дополняется. Во время обсуждения учитываются все аспекты, способные повлиять на тренировку: погода, количество травмированных или отсутствующих по иным причинам, необходимость применения ротации или повторного включения в состав того или иного игрока. Также может возникнуть необходимость в подготовке персонального тренировочного плана для одного или нескольких игроков. Помимо этого они отслеживают такие аспекты как командный и моральный дух, а также любые личные проблемы конкретных игроков. План одобряется по истечении девяноста минут, и Гвардиола возглавляет тренировку. ...



Все права на текст принадлежат автору: Марти Перарнау.
Это короткий фрагмент для ознакомления с книгой.
Эволюция ГвардиолыМарти Перарнау